组织与人力资源管理 .pptxVIP

第五章 组织与人事;教学内容;【情景导入】——王厂长的等级链;;第一节 组织职能概述 ;一、组织职能的含义与组织功能 ;（二）组织功能;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:56:2216:56:2216:566/19/2021 4:56:22 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:56:2216:56Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:56:2216:56:2216:56Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2116:56:2216:56:22June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20214:56:22 下午16:56:226月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 214:56 下午6月-2116:56June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 16:56:2216:56:2219 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:56:22 下午4:56 下午16:56:226月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;二、组织职能的工作内容 ;三、组织工作的基础与原理;（二）组织工作的原理;;第???节 组织结构设计;一、组织结构设计程序和影响因素;;（二）影响组织结构设计的因素;二、组织的横向结构设计;（二）部门划分的原则;【小故事】——炮筒下站立的士兵;（三）部门划分的方法;三、组织的纵向结构设计 ;;（二）影响管理幅度的因素;（三）确定管理幅度的方法;如果管理者A有三个下属B、C、D，那么他们之间存在的这三种关系如下表所示：;;;（四）组织的扁平结构与高式结构;四、组织结构的类型;（一）直线制;(二)职能制;（三）直线——职能制;（四）直线职能参谋制;（五）事业部制;（六）矩阵制;（七）多维立体结构 ;第三节 职权配置与制度设计 ;【情景导入】 某企业厂长王厂长主张“一个人只有一个婆婆”，在日常工作中“报忧不报喜”，认为除直接下属外，“任何人不准找我，找我也一律不接待。” 分析与研讨： 1．有人说：“王厂长年龄不大、资格不老，架子倒不小”，你怎么认为？ 2．王厂长的哪些领导方法可借鉴？哪些需要完善？;一、职权配置;2、职权的类型与特点;（二）集权与分权;;【研讨与质疑】 最近一家公司的总裁感叹道：我们对地方分权长期、坚定和近乎狂热的承诺，造成与产品相关的不同部