新编确认稿 汽车生产总装操作工装配质量的因素和可行性解决方案.docxVIP

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新编确认稿 汽车生产总装操作工装配质量的因素和可行性解决方案 lbrack;新编确认稿rsqb;汽车生产总装操作工装配质量的因素和可行性解决方案 汽车生产总装操作工装配质量的. 因素和 可行性解决方案 当今汽车制造产业发展趋势迅猛,汽车制造厂想要盈利发展,它生产的. 汽车品质必须达标乃至卓越,而直接与整车品质相关联的. ,就是生产环节中各个操作工的. 工作质量’. 在生产环节中,即使单一操作工占的. 生产比重很小,但如不予以重视,那将导致整车质量的. 低下,这对想要长期稳定发展的. 汽车制造厂来说是非常不利的. ’. 所以,解决操作工的. 工作质量则成为重中之重,在对待操作工工作问题上必须坚持“安全至上,以人为本”的. 思想方针’. 而本文将从奥迪总装车间装配工的. 角度出发,分析从零件﹥操作工装配﹥装配质量﹥整车质量的. 生产过程中,结合人机工程学设计理念,研究并解决影响操作工装配质量的. 因素’. 1 一汽大众概况简述 .................................................................................................................... 1 2 实习所在班组概况简述 . ........................................................................................................... 2 3 负责工位的. 工作内容 . .............................................................................................................. 4 4 影响装配的. 因素详述 . .............................................................................................................. 6 4.1 生产环境 .......................................................................................................................... 6 4.2 物流送件、零件质量与料架摆放位置 ........................................................................ 7 4.3 工具的. 不规范使用 ........................................................................................................ 8 4.4 链速、作息及工作时遇到的. 问题 ............................................................................... 9 5 相应解决方案 .......................................................................................................................... 10 5.1 班组建设,营造良好生产环境 .................................................................................. 10 5.2加强零件质量管理及正确摆放料架位置 . ................................................................... 12 5.3正确认识并执行工具的. 规范化操作’. ...................................................................... 13 5.4调节工作节奏,培养及时合理处理突发问题的. 能力 ............................................. 14 致 谢…………………………………………………………………………………….11 参 考 文

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