ERP认证培训系列授课4.pptxVIP

;活 动 命 名;;内 容 提 要;一、ERP实施方法论; 每一个ERP系统服务公司都会根据项目管理方法论的指导和项目实施经验的总结而形成一套有效的实施方法。 例如，SAP公司的ASAP， Oracle公司的FastForward,， SSA公司的BASIS， Intentia公司的Implex,， Scala公司的Singnature等。 ;ERP项目实施的原则;内 容 提 要;二、KingDee Way 剖析 ;2、1 KingDee Way 方法论的指导思想;2、2 KingDee Way 方法论体系构成; 第二层：操作层 该层内容包含项目管理的方法和工具，对ERP项目实施的整个生命周期进行合理科学的划分，按路线图(ROADMAP)指引的方式清晰定义6个实施阶段(Phase),每个阶段包括明确的任务(Task)、阶段交付物(Deliverable)和里程碑(Milestone),同时还包括每个阶段所用到的实施工具，例如预制模板和培训讲义等实施工具。; 第三层：支持层 该层内容包含知识库，其中包括经典规程库、经典报表库、模块成熟度评估表、行业解决方案、成功案例分析、实施经验共享等。未来知识库实现的最佳方式是通过专家系统(ExpertSystem)对知识(显性和隐性)进行获取、储存、更新、查询、推理和应用。这个支持层将在未来的基于网络的平台上得到更好的实现。;2、3 KingDee Way 方法论六阶段;三大方法论 + 七大工具 快速实施;三大方法论 + 七大工具 快速实施;1、项目定义;;1、项 目 定 义;项目定义阶段主要实施成果包括： 项目实施调研报告； 项目实施方案； 项目组织与项目公约； 项目实施计划大纲； 项目启动会议文件(里程碑);2、业务蓝图; 阶段成果与项目里程碑： 标准培训确认单 确定的业务蓝图草案(里程碑)；;;3、蓝 图 实 现;阶段成果与项目里程碑 业务操作规程 数据准备方案 单元上线方案 最终用户培训方案 客户化方案 确认的业务蓝图(里程碑)；; 上线准备阶段的主要任务 1.确定企业静态基础数据的编码规则，实现企业基础数据的代码化管理，以保证信息化系统的高效运行； 2. 准备静态基础资料数据，如ERP系统需要的会计科目、工作中心及工艺路线等； 3. 准备安全、有效的网络硬件、软件环境，以保证信息化系统顺利的上线； 4. 完成企业信息化应用策略与规程的建立，以保证信息化系统能够在企业安全、平稳的运行； 5. 完成企业最终用户的培训，以保证企业能够有合格的操作人员熟练的应用信息化系统。;4、上 线 准 备;5、系 统 上 线;系统上线阶段实施成果及项目里程碑： 系统初始化培训确认 系统初始化确认书 业务上线确认(里程碑);6、验 收 交 付; 项目验收交付阶段，最关键的实施成果是完成项目的验收通过，项目合同的关闭，企业项目经理签字是该阶段和整个项目的里程碑： 项目实施总结报告； 项目实施文档集； 项目验收报告(里程碑)。;1、项目定义 ;◆ 科学、规范性 ◆ 贴近、实用性 ◆ 系统、完整性 ◆ 快速、可控性 ;内 容 提 要;三、ERP项目的评估;三、ERP项目的评估;三、ERP项目的评估;企业信息化指标体系;企业信息化指标体系;企业信息化指标体系;企业信息化指标体系;企业信息化指标体系;企业信息化指标体系;企业信息化指标体系;企业信息化指标体系;;内 容 提 要;四、案例演练 （四）;课程暂告段落;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 16, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:03:4512:03:4512:037/16/2021 12:03:45 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2112:03:4512:03Jul-2116-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:03:4512:03:4512:03Friday, July 16, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2112:03:4512:03:45July 16, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outin