全国4月高等教育自学考试企业经营战略试题及答案解析历年试卷及答案解析.docVIP

全国4月高等教育自学考试企业经营战略试题及答案解析历年试卷及答案解析.doc

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全国4月高等教育自学考试企业经营战略试题及答案解析历年试卷及答案解析 全国4月高等教育自学考试企业经营战略试题及答案解析历年试卷及答案解析 PAGE / NUMPAGES 全国4月高等教育自学考试企业经营战略试题及答案解析历年试卷及答案解析 ??????????????????????精选自学考 料介绍?????????????????? 全国 2018 年 4 月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码: 00151 第一部分 选择题 一、单项选择题 (本大题共 20 小题,每题 1 分,共 20 分) 在每题列出的四个选项中只有 一个选项是吻合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为 保持盈余,此时企业应采纳 ( ) A. 新品中价战略 B.新品廉价战略 C.新品高价战略 D.随行就市战略 2.松下电器企业对索尼企业第一投放市场的录像机进行解析研究,针对其弊端,采纳了增添新功能,延伸播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获取改进。松下企业采纳 的这类战略是 ( ) A. 紧跟型战略 B.模拟型战略 C.当先型战略 D. 副角型战略 3.相关型多种经营对应的组织结构属于 ( ) A. 职能制 B. 混杂结构 C.母子企业制 D.事业部制 4.企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确立和安排好自己的工作,要有高 度的主动性,这一特色反响了企业战略决策工作的 ( ) A. 创新性 B. 自主性 C.间歇性 D.风险性 5.企业将投资主要用于开发新产品,提升产质量量和产品技术水平,实现产品更新换代。按 投资方素来区分,这类投资战略属于 ( ) A. 内涵型投资战略 B. 外延型投资战略 C.设备投资战略 D. 工艺投资战略 6.对于产质量量的经济性特色,正确的理解应当是 ( ) A. 只包含制造成本 B.只包含使用成本 C.包含制造成本和使用成本 D.只包含销售成本 7.一般状况下,退出型市场战略合用于产品生命周期的 ( ) A. 投入期 B. 成长远 C.成熟期 D.衰败期 8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提升企业现有 产品在原有市场上的据有率。这一战略属于 ( ) A. 市场开发型战略 B. 市场创新式战略 C.多角化经营战略 D. 市场浸透型战略 9.深圳三九企业企业以“三九”这一有名商标作为投资入股其余企业,这类经营方式战略属 于 ( ) A. 钱币资本投资战略 B. 拜托经营战略 C.无形财富投资战略 D. 债券经营战略 10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地, 以解决生产所需原料问题, 该厂实行的这一战 略属于( ) A. 复合多样化战略 B. 向后一体化战略 C.向前一体化战略 D. 齐心多样化战略 11.企业以完好防范竞争较量的发生作为指导思想,并采纳措施防范挑战者着手行动,或许使 1 ??????????????????????精选自学考 料介绍?????????????????? 其攻击偏离到威迫较小的方向,企业实行的这类战略属于 ( ) A. 反响式防守战略 B. 阻击式防守战略 C.反攻式防守战略 D. 守旧式防守战略 12.企业采纳大量量生产方式,按部门均匀收益率确立价钱,这是 ( ) A. 高产平价战略 B.高产廉价战略 C.中产中价战略 D.低产高价战略 13.企业规划今后 5 年内所应达到的技术水平、 产质量量名次、 企业在花费者心目中的形象等 目标为要求属于战略目标系统中的 ( ) A. 产品目标 B.市场目标 C.竞争目标 D.收益目标 14.在战略经营领域中被称为明星 SBA 的,其环境引力和企业实力之间的关系是 ( ) A. 环境引力大,企业实力小 B.环境引力小,企业实力大 C.环境引力小,企业实力小 D.环境引力大,企业实力大 15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获取优势, 获得优秀的经济效益, 这样形成的战略 优势属于 ( ) A. 技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.生产优势 16.以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为中心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构 联合所构成企业企业的战略属于 ( ) A. 产品辐射型企业化战略 B.多元复合型企业化战略 C.项目配套型企业化战略 D. 经营服务型企业化战略 17.企业资本紧张,短期内没法缓解,临时拿不出资本对职工进行培训。在这类状况下,为实 现企业的长远发展,最适合选择的人力资源开发战略是 ( ) A. 引进人材开发战略 B.借用人材战略 C.招聘人材战略 D.鼓舞自学成才战略 18.企业面对存亡存亡的竞争压力,处于极为困难的经营处境。为团结全体职工,努力走出困 境,

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