软件项目ssss成本管理.pptxVIP

第 5 章 IT软件项目成本管理;第5章 IT软件项目成本管理 ;5.1 IT项目成本 ;5.1.1 项目成本;5.1.1 项目成本;项目成本的不同形式;5.1.2 影响项目成本的因素 ;5.1.3 项目成本管理的内容 ;5.2.1 资源分类 项目环境资源：硬件、软件 可重用资源：资源模块、文档模板等 人力资源：分析员、设计员、程序员、测试员、 管理员等;5.2.2 项目资源计划 就是要确定完成项目活动所需资源（人力、设备、材料） 等的种类、数量，从而为项目成本估算提供信息。;;资源计划编制依据;编制资源计划的工具;;;;;;;5.3 IT项目开发成本的估算方法;5.3.1 IT项目成本的常用估算方法;分解与度量方法：;5.3.2 面向规模(LOC)的度量 ;5.3.3 面向功能点(FP)的度量; ;5.3.4 COCOMO模型 ;(1) 初级COCOMO 模型 ;(2) 中级COCOMO 模型 ;(3) 高级COCOMO 模型 ;5.4 成本估算案例 ;那么由公式：EV=(SOPT+4SM+SPESS)/6可以得到三维几何分析功能的期望值是6800 LOC。其他的估算也可以通过类似的方法获得。将LOC估算值相加，即得到该CAD系统的规模估算值是33200LOC。 接着，估算14个复杂的加权因子，并且计算调整因子。 最后得出FP的估算值 ： FP=总计数值×[0.65+0.01×SUM(Fi)]=372 ;5.5 项目成本控制 ;5.4.1 项目成本控制的内容;5.4.2 项目成本控制的流程与方法 ;成本控制的工作流程如图5.10所示，;成本控制方法和技术;5.5 思 考 题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Saturday, December 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:54:2720:54:2720:5412/19/2020 8:54:27 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:54:2720:54Dec-2019-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:54:2720:54:2720:54Saturday, December 19, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:54:2720:54:27December 19, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 十二月 20208:54:27 下午20:54:2712月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 208:54 下午12月-2020:54December 19, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/19 20:54:2720:54:2719 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:54:27 下午8:54 下午20:54:2712月-20