建设项目财务管理和会计核算办法.pdfVIP

优秀人拥有优秀的一切 目 录 第一章 总 则 2 第二章 财务管理 3 第三章 资金管理 6 第四章 会计科目及核算说明 9 第一节 会计科目 9 第二节 工程物资的管理与核算 9 第三节 在建工程的管理与核算 13 第五节 无形资产的管理与核算 32 第六节 其他会计科目的使用说明 34 第五章 会计报表 34 第六章 会计电算化 42 第七章 附 则 46 XX 集团有限公司 建设项目财务管理与会计核算办法 第一章 总 则 第一条 为加强集团公司建设项目财务管理，规范建设项目会计核算，划清生产 经营与建设项目在资金、 资产、成本费用等方面的界限， 全面真实反映建设项目 的会计信息，有效节约建设资金、控制建设成本、提高投资效益，根据国家有关 法律、法规、规章以及集团公司有关规定，制定本办法。 第二条 本办法是集团公司内部财会制度的组成部分，是遵照《企业会计制度》 相信能就一定能 优秀人拥有优秀的一切 的总体要求， 按照基本建设业务核算模式制定的， 它只对涉及工程建设的专门业 务给予规范，凡与生产经营会计业务要求相同的，均应按照《企业会计制度》和 集团公司统一的会计政策办理。 第三条 本办法适用范围如下： 1、纳入集团公司重点建设项目核算体系的项目。 2 、区域能化公司基本建设项目。 3 、集团总部、直属机构及各专业化公司列入集团公司技术改造计划的重大建设 项目。 4 、集团公司确定的其他建设项目。 第二章 财务管理 第四条 建设单位财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关项目建设方面的财 经法规、方针政策， 落实集团公司项目建设的规章制度， 做好项目建设资金的预 算、控制、监督和考核工作，全面反映项目建设资金的筹集与运用，严格控制建 设成本，提高投资效益。 第五条 集团公司各级财务部门按照职能分工，对集团公司范围内的建设项目实 施财务管理和监督。集团公司各级财务部门的职责如下： 一、集团公司财务部职责 1、参与集团公司 2000 万元以上投资项目的调研、论证、立项、审批等工作。 2 、负责制定集团公司建设项目有关财务政策、制度和办法。 3 、负责集团公司建设项目资金的筹集和拨付。 4 、负责对各专业化公司建设项目资金的控制与监督。 相信能就一定能 优秀人拥有优秀的一切 5 、参与对各专业化公司建设项目效绩的考核。 二、各专业化公司及区域能化公司财务部门的职责 1、参与集团公司 2000 万元以下投资项目的调研、论证、立项、审批等工作。 2 、负责制定本公司内部建设项目的有关制度和实施办法。 3 、负责本公司建设项目会计核算体制的确立和实施。 4 、负责对下属单位建设资金的控制与监督。 5 、参与对下属单位建设效绩的考核。 三、各项目财务部门的职责 1、参与本单位投资项目的调研、论证、立项、报批等工作。 2 、负责本单位建设工程的财务管理与会计核算工作。 3 、负责本单位建设资金的管理与有效使用。 第六条 建设工期在一年以上，或者投资额在 2000 万元以上的建设项目，原则 上应设立单独的建设会计核算体系，与筹建单位的生产财务会计核算体系分开。 单独的会计核算体系是指： 项目筹建单位应设置单独的财会管理机构或者指定专 人负责项目建设财会工作， 在结算中心单独设立结算账户，