防排烟系统安装专项施工方案.docx

防排烟系统安装专项施工方案 防排烟系统安装专项施工方案 工程名称 : 工程地点： 施工单位： 编制单位： 编 制 人 ： 编制日期： 2014 年 09 月 27 日 审批负责人： 审批日期： 年 月 日 目 录 第一章 工 程 概况 .2 第二章 项 目 管 理 机 构 的 组 成 和 分工 3 消防通风排烟系统安装专项施工方案 2 第三章 施 艺 工 方 法 及 施 工 工 .7 第 四 章 施 工 平 面 布 置 13 第 五 章 施 工 难 点 的 技 术 与 管 理 措 施 .14 第 六 章 工 程 安 装 总 体 施 工 进 度 计 划 15 第 七 章 施 工 组 织 管 理 与 协 调 15 第 八 章施 工 期 保 证 及 其 应 变 措 .20 第 九 章 主 要 资 源 进 场 配 置 计 划 24 第 十 章 质 量 保 证 措 消防通风排烟系统安装专项施工方案 3 施 26 第 十 一 章 文 明 施 工 及 安 全 保 证 措施 .29 第 十 二 章 施 工 期 间 防 风 、 防 雨 及 防 雷 等 措施 34 第 十 三 章 成 品 保 证 措施 .38 第 十 四 章 工 程 资 料 管理 39 第 十 五 章 竣 工 验收 .43 消防通风排烟系统安装专项施工方案 4 工程名称： 建设地点： 建筑面积：约建筑单位： 设计单位： 工程质量要求：合格 施工合同工期： 个日历天。 第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 工程范围 1、办理本项目的一切建筑 报建、报验、验收 等手续， A 室内通风排烟系统。 2、承包方式：由承包人包工包料、包质量、包工期、包安全、包验收合格、包拿证、包造价的形式向发包人承包本工程项目。 消防通风排烟系统安装专项施工方案 5 第二章 项目管理机构的组织和分工 第一节 项目经理部构成 我公司将组建安装工程项目部。项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，也是我公 司对工程项目实施的全权代表， 负责组织工程的实施和落实， 在现场进行统一指挥和管理。针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，委派麦章良作为本项目的项目 经理组成项目管理机构。 项目部架构如下： 项目经理 指挥层  项目负责人 质 工 材 后 量 程 料 勤 安 技 设 保 术 消防通风排烟系统安装专项施工方案 6 管理层 排给 排 ` 质 水 材 资 安 安 料 料装 施 质 施 工 控 工 地 实施层 组 班 仓 项目部由指挥层、管理层、实施层组成。项目指挥层包括项目经理、技术总工程师。 消防通风排烟系统安装专项施工方案 7 管理层设置四个职能部门：质安部（质安员） 、工程管理技术部（各专业施工员） 、材料设备部（材料员）、后勤保障部（资料员） 。职能部门发挥管理、指挥、监督、服务、协调的功能。 第二节 项目部及其人员职责 项目部职责 项目经理职责 项目经理作为公司驻工地的代表，将全权负责与工程有关的全部事物，主要职责如下： 实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于重要位置，协助业主、监理工程师对工程项目施工负有全面管理责任，包括质量、安全、进度等各方面。执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行公司及现场的各项管理制度； 对项目施工进行有效的控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期，成本、实现安全、文明施工、努力提高经济效益； 组织编制和实施工程施工组织计划、 工程施工计划以及技术、 质量、降低成本、安全等项管理措施； 负责施工项目的质量管理体系文件，进行内部质量分工； 组织工程质量的定期检查、评定、整理及质量评定； 坚持“质量第一”的方针，正确处理进度和质量关系； 定期召开质量例会， 及时组织不合格的质量分析， 对质量事故及不合格品按 “三不放过”的原则进行分析，及时向业主、监理工程师、公司工程总监反馈各种 质量信息； 负责组织协调业主、设计院、监理、分包和其他施工单位的关系； 在公司法定代表人授权范围内， 行使以下管理权力： 指挥工程项目的生产经营活动，调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、电动工具等生产要素； 项目经理在承担工程项目施工过程中，应当接受业主、监理工程师、公司领导和上级有关部门的工作检查。 项目副经理职责 对项目经理负责，是质量和安全负责人之一； 消防通风排烟系统安装专项施工方案 8 协助项目经理负责业主和其他施工单位技术协调； 监督施工、调试、维护全过程的施工质量、设备安装质量、调试质量、维护质量等，审查和填写质量事故及各类质量管理报表； 每月 5 日前组织上报各种报表（如工程质量报表、工程进度表等） 。 施工作业队负责人职责 对项目经理负责，强化“质量第一” “安全生产”的意识，必须在保证工