物流活动的基本范围概论.pptxVIP

国 家 级 物 流 师;主要内容;本章学习目标;采购的概念 是一个组织从外部资源获取所需要的全部商品和服务的过程。其目的是用最小可能的总采购成本获得所需的商品和服务。;二、采购活动与采购模式;三种方式： 1.公开招标 2.邀标 3.议标 两个基本环节： 1.招标 2.投标 ;三、采购的合理化;一、运输方式的分类 1、按运输的范围分类 （1）干线运输（2）支线运输 （3）二次运输（4）厂内运输 2、按运输的作用分类 （1）集货运输 （2）配送运输;3、按运输的协作程度分（1）一般运输 （2）联合运输4、按运输中途是否换载分类（1）直达运输 （2）中转运输5、按运输设备及运输工具不同分类（1）铁路运输（2）公路运输（3）水运（4）航空运输（5）管道运输;运输方式的技术经济特征 ;表3-2 各种运输方式技术经济比较;二、运输方式的选择;2.不合理运输的主要表现 (1)空驶 (2)对流运输 (3)迂回运输 (4)重复运输 (5)倒流运输 (6)过远运输 (7)运力选择不当(8)托运方式选择不当 (9)超限运输;（1）提高运输工具实载率； （2）采取减少动力投入，增加运输能力的有效措施求得合理化； （3）发展社会化的运输体系； （4）开展中短距离铁路公路分流、“以公代铁”的运输； （5）尽量发展直达运输； （6）配载运输； （7）“四就”直拨运输； （8）发展特殊运输技术和运输工具； （9）通过流通加工，使运输合理化。 ;储存的概念 储存表示收存以备使用、具有收存、保管、交付使用的意思。是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。 存货的目的：是要以始终与最低的总成本相一致的最低限度的存货义务来实现所期望的客户服务。 存货管理的基本目的：是要在满足对客户所承担的义务的同时实现最大限度的流通量。;一、储存的作用;2.按储存位置分类（1）仓库储存（2）车间储存（3）站、场、港储存3.按储存在社会再生产中的作用分类（1）生产储备（2）消费储备（3）流通储备（4）国家储备;1.概念：是指用最经济的办法实现存储的功能。;3.不合理储存的表现; 包装的概念 是在物流过程中为了保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法采用材料或容器对物品进行包封，并加以适当的装潢和标识工作的总称。 一、包装的作用 （1）保护物品（2）方便流通和消费 （3）营销功能 ;二、包装的种类;三、包装的材料;五、包装技术;六、包装的合理化;3.5 装卸搬运;一、装卸搬运的作用;二、装卸搬运的特点;2.按装卸搬运的机械及机械作业方式分类;四、装卸搬运的合理化;1.提高原材料利用律 2.提高加工设备利用律 3.方便配送;二、流通加工与生产加工的区别;1.加工与配送结合 2.加工与配套相结合 3.加工和合理运输相结合 4.加工和合理商流相结合 5.加工和节约资源相结合;3.7 配 送 ;2、配送的作用;配送的类型;一、物流信息的分类 （1）概念：反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。 （2）分类;;（1）物流信息量大、分布广 （2）物流信息动态性强、实时性高 （3）物流信息种类多 （4）物流信息趋于标准化;（2）作用：1. 物流信息反映物品流动的各种状态；2. 物流信息控制物流的时间、方向大小和发展进程。3.现代信息技术的发展，强化了企业的核心竞争力。典型作用：中枢神经功能，支持保障功能。;（1）识别记录技术 （2）通信传输技术 （3）电脑网络技术; 综上所述，物流信息系统将是高新信息科技之集大成者，由于它的广泛、及时地收集信息，精确、灵活地处理信息，以众多的零售终端，如灵敏的触角探测到市场瞬时万变的消费需求，为客户架起一道供需桥梁，从而实现物资流通畅达的商品经济新局面，也为物流企业带来无限的发展空间。; 李·斯科特毕业于皮茨堡大学，1979年，他加入沃尔玛零售 连锁店公司，先后历任运输总监助理、运输总监、运输副总裁、 配送副总裁。1992年，他被任命为零售连锁店公司物流高级 副总裁，后为物流执行副总裁。1995年，他被提名进入董事会 执行委员会，并很快被任命为零售连锁店公司的折扣店分部 的总裁和CEO。1999年，他成为这家零售连锁店公司的首席 运营官(COO)和董事会执行委员会副主席。2000年1月，50岁 的他被任命为总裁和首席执行官(CEO)。 ;从运输、物流到供应链物流经理的角色在变化; 物流人士通常先在多个不相同的职能部门工作，在积累适当的跨职能经验后，才成为总管整个物流流程的经理。 物流管理牵涉到许多的关键商业活动，几乎每行每业都离