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华润涂料集团领导培训课程优秀经理的四要诀2003年12月5-6日;讲师简介;讲师简介（续）;;课程目标;课程纲要;第一单元：任务;一、目标;一、目标（续）;一、目标（续）;一、目标（续）;3、时间 松紧适宜：了解工作的性质，安排合适的人选，价格性能比，合适的是最好的。 优先排序：抓主要矛盾，轻重缓急，从容不迫，防止产生救水队长。 ;3、时间 统筹计划：全局考虑，系统思考，合理布局，一期、二期，相连关系。 动态调整：市场变化，突发事件，应急方案，最坏打算。;4、如何干 资源清单：人、财、物、专家、客户、信息、经验、案例 团队协作：倾听、深度汇谈、换位思考、反思参与;4、如何干 制度创新：扁平组织、一国二制、创造性学习、中兴通讯经营模式、《南方都市报》营销模式 流程设计:以任务力导向、责任的变化、考核的改变、权利的变化。 ;二、人才;二、人才（续）;二、人才（续）;三、民主决策;三、民主决策（续）;三、民主决策（续）;四、监控流程;四、监控流程（续）;四、监控流程（续）;五、激励员工;五、激励员工（续）;五、激励员工（续）;六、接班人的培养;六、接班人的培养（续）;第二单元：工具;一、会议;二、预算;二、预算（续）;三、业绩管理;四、十分制;五、学习小组;六、工作心得;七、优秀案例;八、一带三; 九、授权;十、走动管理;第三单元：原则;一、诚信;一、诚信（续）;二、责任;二、责任（续）;企业的二个任务：一是营销；二是创新 产品的创新：超越客户的期望 营销模式创新：用最低的成本最有效的方式接触客户;文化创新：与世界经营环境同步、改变思维与行为方式 流程创新：用简单、有效的方式完成工作 人才创新：培养引进市场需要的人才;营造一个企业、员工、职业经理人、客户、股东、社会共嬴的生态环境。做一个受人尊重的企业公民。 首先关注经理人和员工的自我成长、超越客户的需求、满足股东的利润，做一个可持续发展的企业。;五、平等;六、竞争;六、竞争（续）;第四单元：组织学习;一、系统思考;一、系统思考（续）;一、系统思考（续）;二、团队学习;二、团队学习（续）;二、团队学习???续）;二、团队学习（续）;三、共同愿景;三、共同愿景（续）;四、危机意识;四、危机意识（续）;四、危机意识（续）;四、危机意识（续）;五、改变观念;五、改变观念（续）;课程回顾与总结;感谢您的积极参与！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:54:5521:54:5521:547/15/2021 9:54:55 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:54:5521:54Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:54:5521:54:5521:54Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:54:5521:54:55July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20219:54:55 下午21:54:557月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 219:54 下午7月-2121:54July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 21:54:5521:54:5515 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:54:55 下午9:54 下午21:54:557月-21