目标管理与项目计划的制定 .pptx

第六章 目标与计划 ;第一节 目标 ;3、目标的层次性 　　mission，使命，最远大的指向。 　　vision，远景，把使命进一步描述，具体性。 　　God-objective-aim 　　M、G、O，不同层次的目标，M决定G、O ;　　目标形成一个有层次的体系，从广泛目标到特定的个人目标。 　　顶层：社会宗旨（如：要求企业以合理的成本提供商品和服务，为人民福利做贡献），企业宗旨（为普通人提供方便的，底成本的产品和服务）。;1、按层次分 　　战略：高层管理 　　战术：中居管理 　　作业：基层管理 2、按时间分 　　长期：五年以上 　　中期：2~5年 　　短期：小于1年 3、按不同性质组织活动内容分 　　利润、生产、市场占有率 　　任何分类有个标志，按不同标志，可以有不同分类。 ;1、很多、不是单一的。 2、美国实证结果，是8个，德鲁克提出有8个 　　市场、创新、财务、人员、生产率、社会责任，利润、物质资源 　　市场创造企业 　　创新才有利润，创新才会有垄断，创新才会有活力。 　　社会责任企业没有社会责任会失去顾客。 ;第二节 计划 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:36:1416:36:1416:366/19/2021 4:36:14 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:36:1416:36Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:36:1416:36:1416:36Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2116:36:1416:36:14June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20214:36:14 下午16:36:146月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 214:36 下午6月-2116:36June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 16:36:1416:36:1419 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:36:14 下午4:36 下午16:36:146月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1、作用：管理者指挥的依据，如学生管理手册，教学计划。 　　　　管理者控制的基准，如毕业论文基准线，5千~8千。 　　　　降低不确定性的手段，前提条件的假设使不确定降低。 　　　　提高效率效益的工具，计划是提高绩效主要手段，消除不确定性。 　　　　激励士气的武器，计划中包含目标