科威电子有限公司进行实习.docVIP

科威电子有限公司进行实习 科威电子有限公司进行实习  03工管（1）班林月娥20xx年的微电脑控制器研发、生产经验，完善、快捷的生产流程设计，确保实现“提高准时交货率、提高产品合格率、减少客户投诉率”的管理目标。  负责人一边给我介绍企业的情况，一边带着我参观各个车间的生产，接着还去了物料室、计划室、供应室、设备室，使我看到了整个产品生产的过程，原来产品的生成是经过了这么一条完整紧密的程序的，以上的那些都是属于生产部的。  接着我又去了品保部，这是一个针对产品的质量检测l 2SMT表面安装和热风回流焊使控制器精密可靠，对整机产品更富设计空间。  3自动插件工艺代表同行尖端技术，对产品更具标准化和柔性化，做到高效优质。  4独特设计的带负载老化实验生产线解决了元器件的早期失效问题，使出厂产品更可靠，确保三年后的返修率低于千分之一。  5100%的电脑在线测试，可剔除少量的元器件问题，减少了后续工序的返工率，提高了生产效率。  6封闭式无尘作业车间，保证产品制造过程的洁净环境。  在其生产车间中，我看到该厂的生产是相当清洁的、环保的。   同时，通过实习我发现顺德科威电子有限公司也存在一些问题：  首先，市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有一定的差距;经营体制还不够完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。  其次，依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。  对此，我提出了我的有关建议和对策：  首先，进一步强化生产是经营继续的观念。  企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多些开发新客户，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，制造出精良的产品是开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。  其次，推进依法治企，维护企业合法权益。  深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。  在该厂负责人的安排下，我还有幸亲自参加生产，虽然我所做的工作只是生产线上的一部分，且与我的专业毫无相干，但能够亲自动手，感受劳动的乐趣，这是一种体验！  在实习的这段时间里，我还感受到了科威电子公司正致力于营建一个团结和谐、开拓进取的企业文化氛围，造就员工的成就感、归宿感，激发强大的企业凝聚力，使公司充满活力，持续发展。这里的每一个人都很友好，我有什么不懂的请教他们时，他们都会很耐心地教导我，他们的工作热情也很高，每个人都在自己的岗位上认真地工作着，我想，这就是他们的企业精神——团队拼搏、务实创新开拓进取共创未来。  (中国教育资源欢迎您投稿) 短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也发现了自己存在的不足。收获是开阔了视野，深刻地理解了生产与运作管理是企业管理的基本职能之一，生产与运作管理绩效的好坏对于企业有非常重要的意义；同时也领悟到了“书到用时方恨少”这句话的真谛，实习过程中，我并未能将所看到的东西与本专业很好地联系起来,所以感到自己对本专业的掌握并不是很理想。因此，在以后的学习生涯中我必须更多地参加实践活动，理论联系实际，做到学以致用，在大学的最后一年里，我依旧会好好地把握自己，我相信我会成功！