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精品文档 一、总体服务方案 造价咨询流程 造价咨询服务工作的一般程序可划分为工作前期准备、 工作开展、 提交成果文件三个阶 段： 工作前期准备 1）接受委托中介机构与委托方签署协议或合同，接受委托。 2）仔细研究项目的有关资料在合同签署之后，中介机构应赶快仔细而详细地研究有 关资料，包括项目的背景材料、 国家的有关法例、 项目的有关文件、以及与项目有关的其他情况资料。 3）成立咨询项目组中介机构实时建立“咨询项目部”，并进行团队工作职责任务分 工。 组织工作开展 组织实施项目组成员根据纲领的要求，按照各自分工，达成有关的工作任务并认 真进行组织与协调工作。 在各有关部分工作达成的基础上， 造价工程师进行必要的系统性的组合与优化工作，并对出现的差别部分进行修正，以此作为基本工作成果。 2）交流与调整为使造价咨询成果较好地切合委托方的要求，知足委托方的需要，在 工作开展过程中， 项目组必须与委托方经常进行必要的交流。 在交流中重点解决以下二方面的问题： (a) 原委托合同签署过程中委托方提供的情况与公司实际情况的差别，为此造价工程师采取的举措及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等； (b) 造价咨询工作成果与委托方希望结果之间存在的差别，差别产生的原因等； (c) 造价工程师将造价咨询成果的主要依据、问题、基本建议等与委托方等有关单位 进行交流， 听取有关各方有无不同建议