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集团管控体系建设的九大常见问题 集团管控体系建设的九大常见问题 (2014-01-23 14:33:31) (2014-01-23 14:33:31) 中国经济的高速发展催生了一大批集团企业，随着经营规模和管理复杂度的 中国经济的高速发展催生了一大批集团企业，随着经营规模和管理复杂度的 不断提高，通过建设集团管控体系，增强集团控制能力、优化整体资源配置、发 不断提高，通过建设集团管控体系，增强集团控制能力、优化整体资源配置、发 挥集团规模效应及母合优势、提升业务板块协同效能，并有效防范经营风险，正 挥集团规模效应及母合优势、提升业务板块协同效能，并有效防范经营风险，正 成为集团企业的迫切需求。 成为集团企业的迫切需求。 但是，在集团管控体系建设的过程中，企业常常会走入误区，总结归纳为九 但是，在集团管控体系建设的过程中，企业常常会走入误区，总结归纳为九 大常见问题： 大常见问题： 一、集团管控体系设计与集团战略割裂 一、集团管控体系设计与集团战略割裂 集团战略的本质是通过集团产业组合、整合、协同效应的实现，创造远远超