哈工大预算与企业内部控制课件第七章组织内部的业绩评价.pptxVIP

;;业绩评价;标准成本的演进;标准成本;标准成本;标准成本制度的含义;标准成本的概念;标准成本的作用;3、提供决策依据 标准成本可以作为确定产品价格的基础，为定价决策提供依据；同时它也可以为定量化决策提供成本分析的依据。 4、有利于实行例外管理 将标准成本与实际成本相比而产生的差异，是例外管理赖以进行的必需信息。 5、激励工作热情 标准成本是全体职工在成本方面的奋斗目标，将其同其它有关经济、财务指标的完成情况联系起来，与企业职工个人的物质利益联系起来，就能加强职工的成本观念，激发他们尽职尽责完成工作的热情。 ;标准成本的制订;直接材料标准成本的制订;直接人工标准成本的制订;制造费用标准的制订;成本差异;成本差异;直接材料成本差异的计算;总差异; 实际数量*标准价格;直接材料成本差异;直接材料成本差异;直接材料成本差异;直接材料成本差异;直接材料成本差异;直接材料成本差异;直接材料成本差异;直接材料成本差异;直接材料成本差异的分析;直接人工成本差异的计算;直接人工成本差异;直接人工成本差异;直接人工成本差异;直接人工成本差异;直接人工成本差异;直接人工成本差异;直接人工成本差异;直接人工成本差异的分析;成本差异的处理;何时对差异进行调查;质量成本概念;质量成本;质量成本概念;质量成本曲线和产品质量的合理分布;田口质量损失函数; 田口质量损失函数; 田口质量损失函数;田口质量损失函数; 田口质量损失函数;;质量成本曲线和产品质量的合理分布; 田口质量损失函数; 田口质量损失函数;统计过程控制;统计过程控制;;过程控制的统计图方法;统计过程控制;基于计划值的标准成本管理 ——宝钢成本管理创新模式;基于计划值的标准成本管理 ——宝钢成本管理创新模式;基于计划值的标准成本管理 ——宝钢成本管理创新模式;基于计划值的标准成本管理 ——宝钢成本管理创新模式;总结： 计算直接材料、人工成本差异 差异分析如何提高管理决策水平 质量成本 统计过程控制如何向管理者提供有用信息 业绩评价方法在服务业组织中的运用;THE END;一个制造流程及其成本???制的案例;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:09:3819:09:3819:097/15/2021 7:09:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2119:09:3819:09Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:09:3819:09:3819:09Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2119:09:3819:09:38July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20217:09:38 下午19:09:387月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 217:09 下午7月-2119:09July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 19:09:3819:09:3815 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:09:38 下午7:09 下午19:09:387月-21