有关公司年度部门及有关个人评优评先暂行办法.docxVIP

公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的 为加强公司文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强公司向心力和凝聚力，同时培养优异人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进步的工作积极性， 特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优异员工的评比过程，适用于本办法。 三、评比原则 （一）公正、公然 宽泛收集建议， 评比有名符其实的优异管理者和员工， 保证整个过程的公正化和公然化。 （二）客观、公正 根据评比条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主， 并对候选人进行多角度评论。 四、评优评先工作的分工 （一）评优评先小组 评比小组组长： 评比小组成员： 评优评先小组负责评比活动的组织、甄选及结果的审批。 （二）行政人事部负责评比材料的汇总、 奖赏的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 （三）各部门负责组织切合有关要求的团体和个人等有关材料的准备实时申报工作。五、名额设置及奖赏标准 （一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团体类为先进部门奖， 个人类为优异员工奖。 （二）奖赏期限，各类奖项奖赏期限均为年度。 （三）奖赏设置 1、先进部门奖设 A、C 三类，奖金分别为 3000 元、 2500 元、 2000 元，颁发奖牌。 2、优异员工奖设 6 名，奖金为 800 元/ 名，颁发证书。 六、评比范