有关公司处罚实用制度.docxVIP

处分制度 第一条 目的 为创建公司高效工作团队， 奖赏先进，促使落伍， 规范职工行为与调换职工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 第二条 处分原则 一、 处分有依据的原则：处分的依据是公司的各项规章制度、职工的岗位描绘及工作目标等。 二、 处分实时的原则：为实时纠正职工的错误行为，使处分体制发挥应有的作用，处分必须实时。 三、 处分标准严格的原则：职工的表现应达到公司对职工的基本要求，当职工的表现达不到公司对职工的基本要求，应赐予相应惩戒。 四、 处分公然的原则：为了使处分公正，公正，并达到应有的效果，处分结果必须公然。 五、 处分公正的原则：防备公司职工特权的产生，在制度眼前公司所有职工应人人同等，视同一律。 第三条 处分项目设置 一、 本公司职工处分分为下列五类： 1、 警示； 2、 记过； 3、 记大过； 4、 降级（薪酬调整为相应标准） ； 5、 终止劳动合同，扣除押金及当月工资。 二、 累计处分： 2 次警示视为 1 次记过， 2 次记过视为 1 次大过， 2 次大过公司与其解除劳动合同。 三、 功过相抵：凡处分期间有立功表现的职工，公司将依据功过相抵的原则 酌情予以撤除处分的办理。 一次奖励抵一次警示， 一次记功抵一次记过， 一次记 大功抵一次记大过。 第四条 处分细则 一、 有下情节之一 （不单限于以下情节），经查证属实或有详细凭据者， 予以警示，并