技术管理的创新与开发.pptxVIP

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技术管理;第一章 技术管理概论;第一节 学科特征和要解决的问题 ;第一节 学科特征和要解决的问题;第一节 学科特征和要解决的问题;第一节 学科特征和要解决的问题;第一节 学科特征和要解决的问题;第二节 技术及相关的概念 ;第二节 技术及相关的概念;第二节 技术及相关的概念;第二节 技术及相关的概念;第二节 技术及相关的概念;;第二节 技术及相关的概念;第三节 技术的生命周期;第三节 技术的生命周期;第三节 技术的生命周期;第四节 技术与社会和经济发展的关系;第五节 国家和企业面临的技术问题;第五节 国家和企业面临的技术问题;第五节 国家和企业面临的技术问题;第六节 首席技术官(CTO)的职责 ;第二章 技术的来源和保护;第一节 技术的来源;第二节 公司获得技术的方式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第三节 技术保护的形式;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第四节 专利策略;第三章 研究与开发管理;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;任 务 提 出;第一节 研究与开发管理概论;第一节 研究与开发管理概论;第二节 研究开发项目决策;第二节 研究开发项目决策;第二节 研究开发项目决策;第二节 研究开发项目决策;企业战略;第二节 研究开发项目决策;第二节 研究开发项目决策;第二节 研究开发项目决策;第二节 研究开发项目决策;第三节 研发资源配置与管理;第三节 研发资源配置与管理;第三节 研发资源配置与管理;主题;第三节 研发资源配置与管理;第三节 研发资源配置与管理;第三节 研发资源配置与管理;第四节 研发项目的实施管理;第四节 研发项目的实施管理;第四节 研发项目的实施管理;第四节 研发项目的实施管理;第四节 研发项目的实施管理;建立基准计划;第五节 研发的绩效衡量;第五节 研发的绩效衡量;第五节 研发的绩效衡量;第五节 研发的绩效衡量;第六节 新设想的产生;第六节 新设想的产生;第六节 新设想的产生;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第七节 新产品开发;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;新产品开发;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第八节 新产品生产;第九节 新产品营销;第九节 新产品营销;第九节 新产品营销;第九节 新产品营销;第九节 新产品营销;第九节 新产品营销;第四章 技术创新管理;第一节 技术创新管理的复杂性;第二节 技术创新管理和常规管理 的区别;第二节 技术创新管理和常规管理 的区别;第三节 技术创新管理的要素;第三节 技术创新管理的要素;第三节 技术创新管理的要素;第三节 技术创新管理的要素;第四节 技术创新人力资源管理;第四节 技术创新人力资源管理;第四节 技术创新人力资源管理;第四节 技术创新人力资源管理;第四节 技术创新人力资源管理;第四节 技术创新人力资源管理;第四节 技术创新人力资源管理;第四节 技术创新人力资源管理;第五节 技术创新组织管理;第五节 技术创新组织管理;第五节 技术创新组织管理;3.技术创新组织的选择方案;第五节 技术创新组织管理;第六节 技术创新管理体系;资 源 管 理;第六节 技术创新管理体系;第六节 技术创新管理体系;第六节 技术创新管理体系;第六节 技术创新管理体系;第六节 技

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