物业管理投标-精品课件 .pptxVIP

物业管理投标的实施;二、企业资质 [规定]1.《物业管理企业资质管理试行办法》规定实行分级审批制度，共分一，二，三级和临时资质。 2.企业资质每两年核定一次,依次逐级上升,不得越级上升. [范围]1.一级企业可参与全国范围内所有物业项目的投标议标. 2.二级企业只限于参与全国范围内30万平方米以下项目的投标议标. 3.三级企业只限于参与本省区域内15万平方米以下项目的投标议标. [资质标准]1.一级企业— 2.二级企业— 3.三级企业—;三、投标可行性分析 1.招标物业条件分析 包括物业性质、特殊要求、招标背景、开发商状况等分析。 2.公司投标条件分析 包括管理经验优势、人力资源优势、技术优势、财务管理优势、劣势分析。 3.竞争状况分析 包括潜在竞争者、同类竞争者、当地竞争者、差异化竞争者的状况分析。 4.市场风险分析 包括通货膨胀风险、经营风险、自然风险、其他风险的分析。;第二节：投标实施阶段;2.[考察物业现场] 1.发现问题要求招标方作出书面答复. 2.查明现场物业与报价有关的外在风险条件因素. 3.查清工程土建构造和内部安装,并记录在案进行分析. 4.主要业主情况.(人员构成、收入层次、服务要求等） 5。物业所在的气候、地