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“隆中对策 三国鼎立”之新局?天音通信零售品牌 品牌规划全方案?深圳市华美广告有限公司 2004年2月郑重声明 本方案之知识产权为“华美广告”所有,欲用之,须拜其为相(代理合作),并支付相当数额之人民币(或美圆)。深圳市华美广告有限公司 2004年2月打造与国美比肩的电器零售品牌!华美的代理强势设计: 全国广告节获奖品牌规划: 资深品牌规划师广告创意: 国际4A创意文案整合推广 : 知名品牌七匹狼5年整合推广引子三顾茅庐:我们VS天音零售。 隆中对: 诸葛亮对刘备、蜀国的定位: 他们当时的唯一的市场机会。 一如今日之天音零售。目录一、“食日”计划:天音零售产品定位二、天音零售品牌规划简案(思路)三、华美广告之天音零售品牌项目工作团队四、华美广告之天音零售品牌项目运营计划 附:天音零售之全国营销战策 “食日”计划:天音零售产品定位? 问题释义? 我们对天音零售发展道路的探索? 行业及竞争对手简析? “食日”计划:天音零售产品定位问题释义? 天音零售产品定位:天音零售是卖什么的? 天音零售所卖产品如何概括为一个更简单 的概念?让消费者一听就明白,便于传播我们对天音零售发展道路的探索? 天天、周周读报,坚持关心行业动态;? 决不放弃天音项目,一定要成功!? 认识达到正确之前也有一个过程;? 对手机专卖道路的分析:放弃!? 对3C数码产品专卖的深入辨析:放弃!我们的认识过程? 天音零售面临的主要问题? 对手机专卖道路的分析与探索? 对3C数码产品专卖道路的深入辨析天音零售面临的主要问题? 产品定位还未明晰。? 应给出品牌规划的主要内容。? 进一步加强对零售行业的经营管理? 终端业态的形式? 目前的定位“手机数码”:定位不单纯。第一条道路:手机专卖?二十年来的世界经济新潮? 世界经济发展的火车头:计算机、互联网 为代表的新经济,深刻地塑造了人类社会 的新面貌;? 世界经济的强劲增长点:以手机为代表的 通信产业我国通信产业的状况? 通信产业在中国经济舞台上的大跃进? 手机渠道、零售商划定势力范围奠定 基业的大战手机终端的崛起? 手机利润日益摊薄,生产商缩减渠道费用,渠 道扁平化,代理商(国代、省代)式微,终端作 用已然崛起。? 手机零售终端的发展很有可为!手机终端的三大势力? 家电卖场:以国美为最? 手机专卖店:以中域电讯等为重生产商自建的终端:如波导、TCL、 康佳的终端三大势力的新动向? “直供革命”:? 国美势猛:宣布年内要做手机零售第一!? 中域的品牌虚火手机的发展前景? 手机的前景: 不仅仅是移动通信 更带来移动生活? 3G时代的到来: 手机的生命力还长!如果定位于手机专卖——? 竞争日趋激烈: 国美、中域、康佳(千县千店) TCL的终端零售店。? 市场前景不如整个3C数码产品那么宽广定位于手机专卖的前景? 手机专卖有前景还是手机放在3C店里卖有前 景?? 一旦定位手机专卖,将来转型、扩张难(店 中增加新品),被限定住了;建议放弃“手机专卖”的定位? 变名而存实:? 有舍才有得:“乱云飞渡仍从容天音走自己的路”第二条道路:3C数码专卖?如果定位于3C数码,那么:1、现在的数码专卖终端比较多,没有什么特色2、3C数码产品内容也太大了,怎么卖?定位不 够清晰。3、3C概念是业内用语,消费者不易明白,不适 于向其诉求、传播;4、“3C数码”这个方向正确,但须进一步细分。竞争对手:试看华强北的数码产品店 联想1+1专卖店 以电脑为主,数码相机等 英柏 小专卖店 数字男孩 数码相机等产品的小专卖店 鸿利多量贩 一般品质的产品;号称中国数码 量贩 新纪元定位于3C数码专卖将面临的实际困难? 谁有那么大力量把这些产品(3C)整合进一个店?范围太大,代理、物流、资金、管理上的困难!? 产品定位:不是全部的,而是高端的;与鸿利多的数码量贩的定位不同;建议放弃简单的“3C数码产品”定位? 要探索更细更新的定位,但要沿着3C数码的方向; 定位就是要有限制,界定的越清楚越好。? 所谓定位,就是在消费者心中找个位置; 既然是在其心中,那就须让他易明白。行业及竞争对手分析 3C之释:电器零售行业分析? 家电生产、零售在中国的蔚为壮观: 极大地提高了中国人民的家庭生活水平; 其生产是中国作为世界工厂的重要组成;? 电脑买场未形成强势品牌: 联想等的专卖店陷入衰退;? 手机的零售终端(连锁专卖、家电连锁专卖) 也并未发展出过硬的品牌; 考量竞争对手? 国美、苏宁、永乐等家电连锁专卖 实际是3C连锁专卖? 传统百货商场的家电销售量也很大;灿坤3C连锁店:还是家电?其相对于国美的竞 争优势是什么?可参考的:香港丰泽(数码及电器产品)、香 港百老汇(与丰泽相似的电器商行)。考量竞争对(续)? 目标消费群买高品质手机该到哪儿? 家电连
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