地下人行通道施工方案.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE49 精选文档 PAGE 大道CBD地下人行通道施工方案 [一]工程大要 本工程为ZZ市YY大道CBD（西陵一路～西陵二路）路段人行 过街地下通道工程，横穿YY大道。地道工程由地道和两端出口通道建筑物构成，通道工程主体构造所有采纳钢筋混凝土现浇，此中主通道为“□”形闭合框构造出，口为“U”形构造，主体通道设置在车行道下，净宽6米，净高米（此中包含地面装修层米）。出口坡道设置在双侧人行道上。CBD侧设有一个出口坡道，净宽6米；公交公 司侧设置两个出口坡道，净宽 米。 本工程构造设计使用年限为 100年，抗震布防烈度为 6度，结 构安全等级为一级。地道工程为浅埋式地下建筑物， 地基承载力为不 小于2000kpa，地道顶板面位于路基底。基础垫层采纳C15素砼，地道构造采纳C30防水砼，其抗渗等级为的防水抗裂混凝土。地道与土质相接触面采纳防水卷材隔断，并在地道顶，底面部分采纳6cm厚C20细石砼防范。地道设4条3cm宽变形缝，采纳橡胶止水带防水。 装修工程：地面铺设火烧面蒙古黑花岗岩板、火烧面芝麻白花岗岩板和火烧面芝麻灰花岗岩板，墙面12厚诺贝尔淡黄微粉砖，顶棚为铝扣板及定制穿孔铝板（轻钢龙骨）顶棚，进口通道栏杆为花岗岩石材栏杆。 工程解析： 1、工程位于交通繁忙的 YY大道，行人、车辆许多，施工搅乱 系数大。 2、地下自来水、燃气、电力、电信等管网许多，施工前一定首 先达成施工场所范围管线高低探测工作，并与各管线单位亲近配合， 作好各种管线迁徙和保护工作，为主体施工尽早顺利动工创立条件。 3、工程施工重点在于基坑开挖、支护、防水砼构造施工，保证 工程施工质量、安全及进度。 4、为减少对道路场所的占有，模板等均在场外制作，砼采纳外 购商品混凝土方式供应，方便施工。 5、工程在6-8月施工，气温较高，对砼施工带来较大影响，需 采纳有效保养措施，保证砼施工质量。 [二]施工部署 1、管理目标： 质量目标：严格按ISO9002质量系统标准施工，保证达市政优异工程。 安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》 （JBJ59-99）进行管理，组织施工，根绝全部大小安全事故。 工期目标：采纳网络优化组合、立体交织作业，保证在90天（日历天）内完工。 文明施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行方法》， 争创YY大道地道工程文明施工现场。 环境保护目标：施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家和 市相关要求。 2、现场施工组织机构 依据本工程施工特色，选派对市政工程、地下通道工程比较精晓 的技术、管理人员，组建现场项目经理部，推行项目法施工。项目经 理是本工程的直接联系、决讲和指挥者，其管理模式及职责分解以下： （1）项目管理模式图： 公 司 项目经理部 工程部 技术部 质安部 财务 供应科 综合办 综合办 作业班组 后 勤 保 卫 2）项目机构部门职责分解①工程部：施工准备、生产调换、施工现场管理。 ②施工技术部：图纸审查、施工方案编制、丈量放线、技术交底、 技术复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。 ③质安部：质量检查督查、评定、查收，安全督查与文明施工管 理。 ④财务部：合同管理、工程月结算、工程最后决算、财务管理、 成本核算、进出来往结算。 ⑤物质供应科：资料采买、管理、发放、设备调换、保养、维修。 ⑥综合办公室：医疗、食堂管理、生活设备、文件、信件收发、 对外关系协调、招待、生活办公用品及器具。 3、管理系统 工程由企业总承包，项目部详细实行。使责、权、利直接与项目 经理挂勾，企业与项目部签订内部抵押承包合同， 用经济和行政手段 拘束项目部抓好工程质量、安全、进度。 企业对本工程全面负责，重点抓好质量、安全督查，每个月进行一 次按期的工地例会和质量安全大检查，每旬进行一次不按期质安检 查。并由企业总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片督查， 发 现质量、安全问题及时督促项目部整顿。 4、施工准备： （1）现场准备： 1）组织先遣人员进行现场道路 CBD侧按ZZ市一致规定围挡。 并进行项目部及工程处的驻地建设。 2）部署好暂时工棚作为设备、资料堆放场所。 3）搭设好暂时施工用水、用电线路。 （2）施工技术准备： 1）校核丈量仪器，与业主、监理进行桩位交接，并对全线导线 点、水平点进行复核，并依据需要对桩位加密。 2）计算外运土方量，联系弃土地点，组织人员、设备进场。 3）对技术人员和操作工人进行交底。 4）对所用钢筋、水泥、砂石进行抽样送检，并对混凝土配合比 进行试配，供应施工配合比。 [三]主要分部分项工程施工方法 （一）施工丈量： 1、丈量组织： 1）项目部成立特地丈量施工组，丈量组测试后绘制丈量成就，交监理工程师审查，保证丈量正确无误。 2）丈量放样用进口全站仪，由经验丰