医院后勤服务信息化平台建设与精细化管理.pptx

;目录;项目背景;项目背景——基础条件;;;项目背景——后勤信息化系统整体架构;;;计划设计;计划设计——目标、策略内容;执行过程;;执行过程——后勤服务调度中心监控大屏;执行过程——后勤服务调度中心建设价值体现;执行过程——维修管理--报修模式多样化;执行过程——维修管理--进度跟踪;;执行过程——维修管理应用价值体现;;执行过程——库存管理应用价值体现;执行过程——设备管理统一化;执行过程——设备档案管理;;执行过程——设备巡检、保养标准化;执行过程——设备巡检、保养管理;执行过程——设备巡检、保养管理应用价值体现;执行过程——医废管理优质化 临床科室人员使用扎带封装科室的医疗废物，每个临床科室有唯一的二维码，收取人员通 过手持设备扫描科室二维码及扎带条码，通过信息系统与科室人员进行电子签字，完成回收。;;执行过程——医废管理--统计分析;执行过程——医废管理应用价值体现;成效经验;;亮点分享;亮点分享——数字化管理;后勤 监管;亮点分享——优化医废收集流程;亮点分享——巡检、保养更加规范 工作人员通过扫描设备二维码的方式进行巡检和保养，用手机填写电子版 巡检和保养记录，保障巡查保养间隔时间的精准度。;亮点分享——医院后勤综合管理平台价值体现;