我国长三角地区内资医药企业人力成本管理现状分析.docxVIP

我国长三角地区内资医药企业人力成本管理现状分析 我国长三角地区内资医药企业人力成本管理现状分析 我国长三角地区内资医药企业人力成本管理现状分析 随着国民经济的持续发展，人口素质的不断提高，面对日益凸显的老龄化现象，全民的健康意识也有了明显的增强，因此我国医药市场具有很强的发展潜力。为了保证人民的生活水平及质量与经济和收入的发展相匹配，满足日益增长的民生需求，保障社会医疗等各方面水平也稳步提高，国家对于医药行业加大了规范力度，相关政策也向逐渐医药行业倾斜，如加速生物医药领域建设的政策支持，加大基础医疗设施的建设力度等。 一切利好条件使得近年来我国的医药行业呈现出快速发展的态势。行业的发展为我国内资医药企业带来了契机，也并存着挑战。长三角地区一直是我国经济发展的核心区域，产业基础和创新要素禀赋条件等具有全国性的比较优势。对于该地区内资医药企业日益凸显的人力资源管理的问题，从人力成本的视角进行深入研究，提升其市场竞争力，具有重要的理论和现实意义。 1 相关理论背景概述 自20世纪70年代以来，以信息技术、生物工程和新材料为核心的技术革命，极大地改变了人们的生产生活方式，推动着社会逐步过渡到知识经济时代。在这样的时代背景下，掌握知识、技能、经验、管理能力和客户关系的人力资源不断的为企业创造价值，并使企业保持竞争优势。为了保证企业的核心竞争力，则需要企业在创造新理念和开发人的能力上加大投入。 1.1 人力成本的定义 在会计学科发展迅速的美国，人力资源会计学家eric g.flamholtz 将人力成本定义为：为取得、开发和重置作为组织的资源的人所引起的成本的计量和报告。对于我国企业来说，所谓人工成本指的是企业因使用劳动力而发生的各项费用的总和，其组成主要包括从业人员劳动报酬、各项保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用、工会经费、招聘解聘费等。现今许多经济发达的国家，人力资源会计已经成为会计学科体系和人力资源管理理论都非常重视的领域，且发展的日益成熟。 1.2 人力成本管理的必要性 人力成本是企业成本的重要组成部分，随着经济的发展，该部分成本逐渐成为影响企业经济效益和市场竞争力的重要因素之一。据首席财务官研究中心、美世人力咨询公司共同调查的信息表明，越来越多的公司将接近40%的收入花费在雇员身上，但这却是公司管理层最不了解的一部分公司成本。人力成本管理已经成为了信息管理不可缺少的一项活动，而信息管理可以为决策者制定管理计划提供指导（hugh bucknall，2021）。现今许多经济发达的国家，人力资源会计已经成为会计学科体系和人力资源管理理论都非常重视的领域，且发展的日益成熟。 在我国，伴随着经济的不断发展，市场竞争日益激烈，对于人力成本的投入也成为现代企业越来越关注的领域。与此同时，不断发展的会计学科体系也逐渐将触角深入人力资源管理领域，对于拥有知识和能力的人力资源纳入会计体系中进行报告，反映企业内人力资产的拥有及变动情况，正确全面的获取企业财务状况，做出综合的企业实力评价，进而帮助内部及外部信息使用者做出正确的经济决策。 1.3 人力成本管理与控制方法 在对于企业价值最大化目标追求的过程中，人力成本管理与控制就是要处理好人力资本投入与企业获得长远发展二者之间的关系。在保障员工权益的同时，确保经济效益与产品在市场上的竞争力，寻求最佳的人力成本投入。当代企业进行人力成本管理所采用的主要是指标法，即将人力成本与经济效益联系起来，从总量和增量方面进行控制与管理。具体运用的过程中，比率控制与弹性控制两种方法运用的较为广泛。 比率控制是指从分配水平的角度控制人力成本，将人力成本与经济效益结合，通过以劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本比重三这个比率指标为参照，结合行业平均值，衡量企业的人力成本管理水平，促使企业更好地兼顾个人与企业之间的利益关系，保持企业 稳定发展。弹性控制主要针对人均人工成本的利润弹性、人均人工成本的销售收入弹性和人均人工成本的总成本弹性三个方面来考虑成本的变化，并关注其变化的速率，运用上更具有科学性。两种方法各有长短，互为补充，在应用的过程中，企业通常将两种方法加以组合进行对比，从数据的角度加以分析与总结，促进人力成本的管理与控制。 2 我国长三角地区内资医药企业人力成本管理现状 我国的医药产业规模化自20世纪九十年代在长三角地区崛起，21世纪初期，国际医药资本向长三角地区汇聚。该地区的上海、江苏、浙江紧密相邻，人缘相亲，文化相同，经济相融，是我国最具活力与竞争力的经济区域之一。浙沪宁也积极利用区位优势和发挥拥有资本市场的功能优势，积极致力于打造长三角现代医药工业航母。因此，该地区齐集着代表中国最先进水平