公司办公室全年重点工作计划.pdf

精品文档 Word 可编辑 值得收藏 公司办公室全年重点工作计划 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况， 结合公司发展计划 ( 各 部门及下属子公司下一步的 工作计划 ) ，制定本 工作计划 。 XX 年公司办公室的工作方向： ( 一 ) 努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到 以理服人、以德服人、以能服人 ; ( 二) 努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足 ; ( 三 ) 努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促 能力 ; ( 四) 努力改进工作方法，提高工作效率 ; ( 五) 营造团结互助、倾力协作工作氛围 ; ( 六) 加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展 ; ( 七 ) 建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公 的进行面对面的沟通以及时改进工作作风 ; ( 八 ) 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识， 树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 XX 年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： ( 一) 协助制定公司 XX年度工作计划， 及各部门和专项工作目标， 对 XX 年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈 ; ( 二 ) 完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实 1 精品文档 值得收藏 精品文档 Word 可编辑 值得收藏 检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作 ; ( 三) 进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作 ; ( 四) 进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的 执行情况 ; ( 五) 负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点 ; ( 六 ) 通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队 合作能力 ; 通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、 塑造我公司优良 ( 的企业文化。 文件管理： ( 一) 规范公司行政公文和公函的管理工作， 及与政府文件的交换工作 ; ( 二 ) 规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的 管理 ; ( 三 ) 进一步规范公司证照、印鉴 ( 授权 ) 的管理，完成公司证照的年检 工作 ; 人事管理： ( 一 ) 根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗 位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限 ; ( 二) 完善公司绩效管理方案， 并组织完成公司 XX年度的绩效考核工作 ; ( 三) 做好 人才 储备工作， 完成定期 人才 招聘 工作和公司员工的培 训工作 ; ( 四) 完善公司人力资源的档案管理工作。 党务工作： ( 一 ) 建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建