房地产集团庆领导发言稿.docVIP

房地产集团庆领导发言稿 尊敬的各位领导,各位来宾，全体员工同志们： 大家好！ 日月如梭，光阴似箭。我们集团公司从年月日成立，至今已整整20xx年了，20xx年的风雨，20xx年的征途，当年的一棵幼苗，已成长为今天的参天大树，枝茂叶盛，郁郁葱葱，芳香四溢，绿满大地。在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里，在今天这个有特殊意义的吉日，我们大家满怀着的喜悦的心情，团聚在这里，隆重庆祝我们集团公司成立20xx年，在此，我谨代表房地产集团公司，对莅临今天庆祝大会的各位领导、各位来宾和员工同志们，表示热烈的欢迎！向长期来关心、支持我们集团公司发展的地方各级党委、政府以及各有关部门、社会各界人士和广大干部群众表示衷心感谢并致以崇高的敬意！ 20xx年的艰辛，20xx年的奋战，度过一个个不平凡的日子，熬过一个个无眠之夜，有春风飘拂、阳光灿烂的喜悦，也有严寒霜冻、忧心忡忡的煎熬，在地方党委、政府、相关部门和社会各界人士的大力支持帮助下，经过全体干部员工的共同努力和辛勤劳作，我们集团公司取得了巨大成就和可喜成绩，值得集团公司每一个干部员工欣喜和自傲。20xx年的巨大成就和可喜成绩主要有以下五方面： 一、集团公司发展取得瞩目成就 集团公司创业之初，面临的状况是底子簿，条件差，人员少。当时集团公司仅有员工名，其中专业技术人员仅名，资金不足万元，没有办公用房，靠临时租用办公。我们集团公司发扬“团结、求实、拼搏、创新”的时代精神，迎难而上，顽强拼搏，从年第一个项目开始，一步一个脚印，不断探索，不断实践，不断总结，不断提高，在房地产市场上逐渐发展起来，到今天已成为一家拥有个分公司，集房地产、苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业为一体，有较强经济实力和社会影响力的房地产集团公司，先后获得了、、、等荣誉称号，是资信等级(AAAA)级企业，房地产开发企业综合实力“强”。20xx年来，我们集团公司坚持民主、科学、审慎决策，开发适合各类消费层次需求的住宅，在房地产市场中取得优异成绩，先后建成了、、等新村小区，累计开发建设总面积万平方米，其中小区获奖，小区获奖，为城市建设和发展，为改善人民群众居住条件，提高人民群众居住质量和水平，作出了自己应有的贡献。我们集团公司在发展壮大房地产主业的同时，积极涉足苗木、医药、幼儿园、物业等相关产业，取得了良好业绩，促进了集团公司多元化发展，为集团公司提高风险防范能力，健康、持续、稳固发展打下了坚实的基础。 二、品牌建设取得了长足发展 我们集团公司创立20xx年来，始终强化品牌意识、实施精品战略，使得能够在激烈的房地产市场竞争中立于不败之地。品牌是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征，在我国房地产逐步走向规范有序，竞争日趋激烈，消费者越来越成熟的形势下，只有坚持品牌建设的企业才能取得最后的成功和胜利。精品是房地产市场激烈竞争的必然要求，也是企业坚持“住户第一”宗旨的具体体现。强化品牌意识、实施精品战略，要求房地产企业从粗放型向集约型转变，从低档次、千篇一律的普通住宅开发向环境好、户型优、功能全、多样化的精品住宅转变，从片面追求面积产值向追求经济效益、社会效益和环境效益统一转变，从满足“住得下”的要求，向满足“住得好”的要求转变。正是在始终强化品牌意识、实施精品战略的目标指引下，我们集团公司实行全方位、全过程、全员的质量管理，把所有的质量管理指标质量要求一项项落到实处，始终把好项目选择质量、设计质量、工程施工质量、物资设备采购质量和营销服务质量等五大质量关，在项目选择上，认真分析把握好地段、销售对象之间的定位，力求适销对路。在设计上，充分体观小区环境、功能、户型等融为一体的全面设计的思想。在工程施工质量上，抓好施工队伍资质，确保施工质量优良，工程合格优质。在物资设备采购质量上，规范招投标，选择优质供应商，严格物资设备质量，杜绝任何质量不合格物资设备进场。在营销服务质量上，搞好营销策划，强化销售代理管理，真正服务好客户，增强集团公司在客户心目中的信誉，提高客户的满意度。 三、公司内部管理进一步增强 良好的内部管理是企业取得发展的关键，我们集团公司始终加强内部管理，力争管理做到制度化、规范化和精细化。一是加强集团公司各级领导班子建设，要求各级领导班子成员加强学习，认真学习科学文化知识、国家法律法规和工作业务知识，提高自身素质和业务能力，能够全面做好工作，促进工作发展。各级领导班子要坚持民主集中制原则，完善工作、议事和管理制度，增强对重大问题的科学决策能力，带领员工群众保质保量完成各项任务。各级领导班子成员要加强自身思想情操和职业道德建设，做到遵守集团公司制度规定和工作纪律，确保清正廉洁，忠诚于集团公司，维护集团公司的利益，在