某公司上半年营销执行报告提案 .pptxVIP

PPT 2006年度上半年大上海城步行街营销策划报告《兔脱计划》2006年2月20日本报告的出发点:以客观市场分析为依据;以开发商的需求为前提;以我们专业知识为基础. 通过整合各方面的优势资源，制定切实可行的推广策略和销售策略，完成销售目标，最终实现大上海城步行街项目的全面胜利。为什么实施兔脱计划？ 对于操作大型商业项目而言，安全，快速回笼资金并实现合理的利润是第一性的；为了实现合理的利润、快速回笼资金、规避风险：——启动“兔脱计划”?如何实施兔脱计划？集中优势产品夺取市场，快速回笼资金；回归理性的价格，营造高性价比产品；针对金街销售，执行自营特区策略抢占市场；针对北区销售，执行10年返租，10年原价回购，3年租金一次性返还策略。本报告将就以下几个问题展开着重讨论市场分析价格制定面积分割自营策略返租策略销售目标销售通路第一篇：市场定位篇——郑州的商业地产市场如何？ 关键词:市场容量市场消化量销售价格划铺策略 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把