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个人工作周报填写规范
由于公司发展,员工越来越多,事务也越来越繁杂,仍沿用公司草创期口头传
达与沟
通的方式已经难以适应发展大公司的要求,也造成了公司内部信息流通一定程
度的隔阂与脱
节,给管理工作造成了盲点,针对这种现象,公司管理层经过研究决定,通过
完善以周报为
核心的工作信息文字化为手段,规范公司的管理方式和流程。
为了避免出现为做文档而做文档,提高同事填写周报的规范性和效率,降低填
写成本,
特制定以下工作周报填写规范。
公司决定推行目标责任制,周报将作为以目标为导向的管理工作的核心 , 周报
将实现计
划与汇报相结合,在周报中反映一周的工作计划与工作总结,以日志的方式记
录具体事务,
另外周报中还包括代办事项,需要支持事项等与公司其他同事的沟通手段。
周报将在公司的 CVS服务器中共享。
填报计划部分,发给工作负责人 星期一上午 12:00 前
自己填写每日的工作记录
完善工作内容记录,发给工作负
星期六下午 18:00 前 责人
周报格式
yyyy/mm/dd -yyyy/mm/dd
:
填报说明
颜色 内容 说明
计划和目标 (Plan) 每周一根据负责人的工作安排后填写,计划是和
具体工作任务挂钩的工作内容 ( 譬如编写技术文
档和程序之类 ) 。
代办事项 (Schedule) 每周一填写,每天根据需要调整,代办事项是属
于一些需要占用工作时间处理的事务性、与工作
任务不挂钩的事项 ( 譬如要向客户发 Email 之类,
对同事的技术支持 ) 。
协助需求 (Co-operate) 在需要协助的时候填写,周一的时候填报
工作内容记录 (Record) 建议在每项工作有阶段成果的时候填写,周末汇
总
工作问题说明 (Difficult) 说明在完成工作任务过程中,所遇到的导致无法
完成目标的困难。
本周工作计划表
编号 计划和目标 向谁负责 P1. P2. P3.
本周代办事项目表
编号 代办事项 什么时候完成 完成标志 S1. S2. S3.
本周协助需求表
编号 协助需求说明 协助人 C1. C2. C3.
200 - - 9 :00 AM 6:30 PM
( 可以填写本周工作计划表、本周工作计划表编号 )
:
200 - - 9 :00 AM 7:00 PM
:
200 - - 9 :00 AM 7:00 PM
:
200 - - 9 :00 AM 7:00 PM
:
200 - - 9 :00 AM 7:00 PM
:
本周工作计划检讨表
编号 完成比相关成果和提交物说明 没有按期完成原因
例
P1. %
P2. %
P3. %
工作问题说明表
编号 工作问题说明 需要指派给谁协助解决 D1.
D2.
D3.
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