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- 2021-07-20 发布于河北
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基于企业战略的目标绩效管理能力提升;引子:管理效率迷失原因分析与对策
上篇 :目标绩效管理思维构建
第一章:从企业生存发展的内在逻辑中认识管理
互动:从管理困惑看团队的目标管理短板
第二章:基于企业战略的目标与目标管理概述
互动:目与标游戏解读;如何让团队“知其然,知其所以然?”
第三章:管理者的目标管理思维构建
案例与互动:部门管理矩阵图、部门管理思维图编制
中篇:目标制定与分解
第一章: 目标提取与制定
互动练习:四维法的应用、部门目标制定
第二章:公司目标分解
互动练习:公司目标分解表;引子:部门管理效率迷失的现象及原因与对策
第一章:从企业生存发展的内在逻辑中认识管理
互动:从管理困惑看我们团队的目标管理短板
第二章:基于企业战略的目标与目标管理概述
互动:目与标游戏解读
案例与互动:如何让我们“知其然,知其所以然?”
第三章:管理者的目标管理思维构建
案例与互动:部门管理矩阵图、部门管理思维图编制;第一章:从企业生存发展的内在本质中认识管理;企业生存发展的本质四要素逻辑关系图;1.2 企业管理的本质认知;1.3基于企业战略的目标绩效管理的核心理念;目标绩效管理的核心理念;第二章:基于企业战略的目标与目标管理概述;互动:目与标游戏解读;目标与目的的区别;企业战略目标的特征及作用;目标管理,就是由管理者与被管理者共同制定可测量的绩效目标,并定期检查其完成情况的
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