计划管理原则培训教材.pptxVIP

;1: 什 么 是 计 划 2: 计划管理的重要性 3：财务计划管理 4：时间计划管理 5：如何制定计划 6：小组感想与总结;;1: 什 么 是 计 划 2: 计划管理的重要性 3：计划在我们身边 4：财务计划管理 5：时间计划管理 6：小组感想与总结; 1、给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。 2、使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。 3、迫使自己未雨绸缪，把握今天。 4、使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。 5、使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。 6、降低风险，把握机会，减少浪费，提高效率 7、便于控制，计划是控制的重要标准 ;;健康减肥计划;;1: 什 么 是 计 划 2: 计划管理的重要性 3：财务计划管理 4：时间计划管理 5：如何制定计划 6：小组感想与总结;不翼而飞的生活费------ 缺乏财务计划管理;;;1: 什 么 是 计 划 2: 计划的重要性 3：财务计划管理 4：时间计划管理 5：如何制定计划 6：小组感想与总结;;;金律一:要和你的价值观相吻合 金律二:设立明确的目标 金律三:改变你的想法 金律四:遵循20比80定律. 金律五:安排“不被干扰”时间 金律六:严格规定完成期限 金律七:做好时间日志 金律八:理解时间大于金钱 金律九:学会列清单 金律十:同一类的事情最好一次把它做完 金律十一:每1分钟每1秒做最有效率的事情 ;1: 什 么 是 计 划 2: 计划的重要性 3：财务计划管理 4：时间计划管理 5：如何制定计划 6：小组感想与总结; 制定完美之计划 ——“SMART”原则; 制定完美之计划 ——“SMART”原则; PDCAR原则;基于SMART原则和PDCAR原则，我们推荐一个从微观角度进行计划管理的方法。 假设每日系统的学习工作时间有8小时。;第一步;第一步;第一步;第四步;;;小组人员的感受： 凡事预则立，不预则废！ 学会计划管理生活才不会被生活计划管理！ 在实践中计划管理，在计划管理中实践！ ;Thank you!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:57:1510:57:1510:5712/29/2020 10:57:15 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2010:57:1510:57Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:57:1510:57:1510:57Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2010:57:1510:57:15December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 202010:57:15 上午10:57:1512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2010:57 上午12月-2010:57December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 10:57:1510:57:1529 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:57:15 上午10:57 上午10:57:1512月-20