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岗位名称:美容经理岗位职责:
(一)任职条件
l、担当过美容经理管理3年以上,有相关实战阅历,能独立开展区域美容业务。2、美容专业技术达到高级美容师标准或国家职业资格高级美容师标准。
3、擅于与他人沟通,方案、组织、协调力量强并具训练他人的力量。
4、身体健康,能承受工作压力。
5、年龄在22岁以上。
(二)职责范围
1、在项目经理的领导下,对所管辖区域门店进行管理,有方案完成项目经理下达的工作任务,完成业绩目标。
、监督检查各店的工作,严格执行公司的各项规章制度、劳动纪律、操作流程。
、组织召开区域门店的经理、店长周和月会,进行总结与分析,并作出相应的调整方案。
4、针对区域门店的营运状况,制定出每月的活动培训方案方案及销售方案。
5、合理支配调配门店管理人员的工作岗位,严格执行考核制度,不徇私舞弊。
6、了解区域内同行中门店的营运状况和市场动向,准时将最新的信息以书面形式上报项目经理。
7、把握并了解员工的需求,依据晋升制度,制定出员工的晋升方案,并组织实施员工培训。
8、每月组织各门店的团队消遣活动,增加区域员工的分散力。
9、每季度组织召开所属区域内全体员工大会一次。
10,每季度组织针对顾客的沙龙会一次。
11、每月分析上个月的成本及利润,并制定下个月的创收和节流方案。
、如因服务和技术问题消灭赔偿2000元以上的,区域经理也担当赔偿责任。
、针对节假日制定和实施促销方案,支配好门店的正常运转。
、组织管辖范围内全部员工的活动。
、聘请储备人才,定期参与聘请会。
、营业时间内巡察所管辖的门店,发觉任何问题随时解决,随时处理各种突发大事,避开造成不必要的损失。
、引导并制定合理方案,严格督促收银员落实全部的财务制度,不得消灭乱打折、乱收费的现象,促进各门店之间的良性竞争。
、懂得市场营销、管理学、财务会计基本学问。
、有良好的市场推断力量和开拓力量,有较强的组织力量,娴熟操作办公软件,并具有良好的团队合作精神、较强的观看力和应变力量。
(三)工作内容一、每月例常工作
时段工作内容
月初
(1~5日)
月中
(6-29日)
召开区域月度美容会议,将上级领导下达的美容营业指标具体分解到每个门店。
(l)定期以多种形式对美容部经理及在职美容部全体员工进行培训,对培训结果考核并汇总上报上级领导。
定期对区域美容技术骨干进行标准技术培训及考核,并汇总培训结果上报上级领导。
对管辖区域新开店铺进行开业前的培训。
依据项目经理的指导方针,结合管辖区域的实际状况制定月度美容重点销售项目并培训实施。
定期对管辖区域的部分店铺以多种形式(专家坐诊、拓客会、培训会)进行销售,提升分店业绩及客流量。
每月分析顾客需求,制定出各店的销售方案。
每月最少2次组织美容经理、美容部顾问、储备干部、销售精英进行经营阅历沟通。
每月定期与美容经埋及美容部员工沟通,真正关怀她们的生活及工作,发觉需求并满足需求。
每月定期依据公司标准对美容部经理及美容顾问、储备干部进行晋升技能考核,并将考核结果上报上级领导。
定期对销售业绩落后的门店进行诊断并拟定解决方案及监督实施,并将结果上报上级领导。
月底
(29-31
日)
(1)统计各门店各类营运数据报表,并总结分析存在问题并拟定解决方案上报上级
领导。
对各门店美容经理的月度绩效进行考核,并把考核结果上报区域经理。
组织对门店美容产品库存及成本进行盘点分析。
(4)制定下个月部门工作方案以及本月的工作总结,并呈报上级领导审批
(四)直属关系
直接上司:项目经理或大区经理直接下属:门店美容经理
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