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精选第一次监理例会发言 精选第一次监理例会发言 PAGE / NUMPAGES 精选第一次监理例会发言 第一次监理例会发言 一提高会议见效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行序次与时间的分配起初见告与会者。 4.在会议进行中要注意以下事项： (1)发言内容可否偏离了议题 ? (2)发言内容可否出于个人的利害 ? (3)可否全体人员都专心聆听发言呢 ? (4)可否发言者过于集中于某些人呢 ? (5)可否有重新至尾都没有发言过的人呢 ? (6)可否某个人的发言过于冗长呢 ? (7)发言的内容可否朝着结论推进呢 ? 海量资料分享 5.应该引导在预准时间内做出结论。 6.在必定延长会议时间时，应获取大家的赞成，并决定延长的时间。 7.应该把整理出来的结论交给全体人员表决确认。 8.应该把决议付诸推行的程序理出，加以确认。 总监理工程师 在第一次工地例会上的发言稿 一、 质量控制要求 1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作， 其目的是使参加建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和认识所肩负工程项目的特点、 设计妄图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。 鉴于建筑安装工程施工的复杂性、 连续性和多变性的固有特点， 承包商必定严格贯彻技术交底责任制， 加强施工质量检查、 督查和管理，以达到提高施工质量的