TOC约束理论管理技术教材.pptxVIP

TOC管理的威力：在3-6个月： 有效产出提高50%； 产品准交率达到99%； 前置期时间缩短到原来50% 生产在制品减少到原来50%;第四部分：TOC系统思考程序 企业经营之道—丢开妥协解，找出双赢解;;;;这就是严谨的因果逻辑关系，所有自然科学使用的 思维程序的基础，包括医学…;;                 ;;肺炎! ! ;;第一节：不良效应 UDE (Undesirable);;UDE（undesirable effect)的定义 “结果”—它的存在是我们不希望的。 —人??可以争论它的大小，但不能否认它的存在。 不想要的—它伤害到、降低、或禁止达成我们一个必要的需求。 例如： 1：公司员工离职人数达到XX人数 2：公司产品库存到达XX万元 3：客户投诉率达到XX 4：原材料不合格率达到XX;不够好的UDE实例 ;不够好的UDE修改练习 ;假如：有一家工厂;UDE 1 利润无法提高;所谓的问题， 就是目标与现况之间的落差;UDE 1 利润无法提高;我们试图找出这些问题背后的原因 症状背后有复杂的成因 头痛医头，不能解决问题;UDE 1 利润无法提高;找出不良效应之间复杂的关系;;;第二节：拨云见日（冲突图） ——让彼此形成共识的对立消除法;现实工厂中的各种冲突;现实工厂中的各种冲突;冲突图的画法