人力资源管理课程学习要点.pptxVIP

人事行政中心 二零一零年十二月;学习提纲;人力资源管理的战略性角色;本章学习要点;人力资源管理的概念;组织对人力资源管理的需求;直线与职能管理者;直线管理人员的人力资源管理职责;人力资源管理者的职能;人力资源工作的职责示例;战略人力资源管理;本章学习要点;战略管理的过程;战略人力资源管理的作用（1）;战略人力资源管理的作用（2）;人力资源的战略执行角色;人力资源的战略制定角色;如何基于公司战略展开人力资源管理系统;企业基本的人力资源架构;建立高绩效工作体系;战略人力资源系统的构建步骤;工作分析;本章学习要点;什么是工作分析;工作分析信息的应用;工作分析的步骤：;常用的收集工作分析信息的方法;什么是工作说明书;“无工作”时代的工作分析;人员规划与招募;本章学习要点;人员规划与预测;常用的人员需求预测技术;有效的员工招募;集中招募的优点;内外候选??的来源;学习提示;员工测试与甄选;本章学习要点;为什么仔细甄选尤为重要;如何证明测试效度;常用的测试类型;背景调查与其他测试方法;面试求职者;本章学习要点;面试类型;结构化面试的利弊;面试的问题类型;影响面试有用性的因素;设计和实施有效的面试;进行有效面试的一般步骤;员工培训与开发;本章学习要点;五阶段培训与开发流程;培训需求分析;培训方法;管理人员开发方法;如何评估培训效果;绩效管理与评估;本章学习要点;绩效评估的具体步骤;绩效评估的方法;图尺度评价法可能存在的问题;如何避免在工作绩效评估过程中可能出现的问题;应当由谁来进行工作绩效评估——绩效评估方式;绩效评价面谈的要点;职业生涯管理;本章学习要点;传统的和以职业规划为导向的人力资源关注点;职业开发中的角色;在做晋升决策时需要考虑的因素;通过职业生涯管理提升员工多样性的方法;构建战略性薪酬计划;本章学习要点;关于薪酬的基本概念;如何确定工资率（1）;如何确定工资率（2）;职位评价的常用方法;基于能力的薪酬;除了基于能力的薪酬外的其它薪酬趋势;绩效薪酬与激励;本章学习要点;绩效薪酬激励中的相关理论（1）;绩效薪酬激励中的相关理论（2）;雇员个人激励与认可计划（1）;雇员个人激励与认可计划（2）;销售人员的激励;班组或团队可变工资激励计划;组织内可变薪酬计划;高层管理人员激励计划;制定并实施有效的激励计划——激励计划失败的原因;如何有效地实施激励计划;福利与服务;本章学习要点;福利的基本概念;弹性福利计划;弹性工作安排;人力资源管理中的道德、公平与公平对待;本章学习要点;工作中的道德与公平对待;影响工作中道德的因素;人力资源的道德行为;解雇面谈;离职面谈;劳资关系与集体谈判;本章学习要点;处理申诉的准则;员工的职业安全与健康;本章学习要点;引发事故的原因;如何预防事故;工作中暴力问题;管理全球的人力资源;本章学习要点;人力资源管理面临的商业国际化挑战;国家之间的差异如何影响人力资源管理;Class is over，thank you！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:53:3917:53:3917:537/15/2021 5:53:39 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:53:3917:53Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:53:3917:53:3917:53Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:53:3917:53:39July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20215:53:39 下午17:53:397月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:53 下午7月-2117:53July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 17:53:3917:53:3915 July 2021 17、一