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文件名称 供应商及物料采购选择风险评估报告
文件编号 SMP.QA-ZG-017
起 草 人 起草日期 年 月 日
审 核 人 审核日期 年 月 日
批准日期 年 月 日
批 准 人
执行日期 年 月 日
颁发部门 质量管理部 版 本 号 01 分发号
分发部门 质管 化验 生产 车间 办公 财务 供销 设备
分发数量 2 0 0 0 0 0 1 0
目的
确认供应商审计的范围及程度, 识别供应商及物料采购选择质量
风险,对风险进行分级,根据等级大小,进行分析、评估,确保关键
风险要素能够得到有效控制, 以降低供应商带来的质量风险, 并为及
时更换供应商提供依据。
范围
公司生产品种所涉及的原辅料、 包材的供应商均在此风险评估的
范围内,重点是评估供应商的质量管理体系和所采购物料的风险等
级。
责任
质量管理部、供销部
内容
1 供应商风险评估:包括质量保证能力评估、供货历史评估、维
护性评估。
2 采购物料风险评估:分为关键性物料、影响产品质量物料、不
影响产品质量物料等三级质量风险评估。
3 风险评估小组组员及职责
. 下载可编辑 .
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成员 姓名 部门 职务 职责
组长 质量部 部长 质量保证能力的评估。
组员 质量部 QA 供应商有效资质的评估。 。
组员 质量部 QA 供货历史的评估。
组员 供销部 采购员 与供应商联系,为质量部评估提供保障。
4 风险评估程序
启动质量风险管理
风险 风险识别
评估
风险分析
不接受
风险评价
风
险 风
信 风险 险
息 控制 风险降低 管
沟 理
通
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