锡恩公司咨询规划.pptxVIP

锡恩公司咨询规划;锡恩以结果为基础的咨询工作流程：;战略规划;2、集团管控体系;3、战略实施系统(运营管理）;4、常年顾问;5、企业文化系统;6、企业社会责任系统;7、战略绩效考核 ;持续增长模式操作方案;;主要活动/工作;;◆ 业务流程4R管理方案 ◆ 人们不会做你希望的事，人们只会做你检查的事！　　　　——《业务流程４Ｒ管理模式》的核心思想。 ◆ 中小企业存在的主要问题与《业务流程4R管理方案》 ◆ 《业务流程4R管理方案》内容概要 ◆ 《业务流程4R管理方案》操作模板与应用工具 ◆ 如何在企业内部导入4R管理系统？ ◆ 《业务流程4R管理方案》实施日程表 ◆ 《业务流程4R管理模式》内容目录 ◆ 已经有400余家企业选择了《业务流程4R管理方案》;◆ 业务流程4R管理方案;姜汝祥博士带领锡恩顾问团队设计了以一年为一个循环，以流程管理为核心的“业务流程４Ｒ管理系统(Operation System)”,保证全体员工在统一的战略、标准的工作程序和业绩管理体系下行动。 ;◆ 人们不会做你希望的事，人们只会做你检查的事！　　　　——《业务流程４Ｒ管理模式》的核心思想。;◆ 中小企业存在的主要问题与《业务流程4R管理方案》;◆ 《业务流程4R管理方案》内容概要;;;;◆ 《业务流程4R管理方案》操作模板与应用工具;◆ 如何在企业内部导入4R管理系统？;◆ 《业务流程4R管理方案》实施日程表;《基于战略实施的绩效管理》;锡恩团队;锡恩公司高级管理顾问、锡恩公司运营事业部华东事业部总经理：蒋 勇- 对外经济贸易大学MBA 。机械与自动化专业高级工程师。- 曾赴日研修生产运营。在某著名跨国公司工作长达十几年，既有多年制造业的实际运营经验，又有长达八年的管理经验。- 对战略实施、企业文化、生产运营、精益制造及人力资源开发等诸方面有较深的研究。- 曾为国华电力北京热电、某著名出版社做过项目咨询和系统培训。深入研究了海尔OEC在战略实施中的应用。 高级管理顾问：杜民- 北京大学法学硕士、美国爱荷华大学商法学硕士、德克萨斯大学奥斯汀、达拉斯分校商学院MBA与会计学专业录取。- 在国内不同行业内积累了相当经验，同时具备海外及跨国公司工作经验，在欧美企业中专注于战略规划与资本运营工作。- 将致力于中国企业的战略管理变革，为中国企业的持续发展、走向世界而努力。 锡恩公司高级管理顾问、项目总监 ：吴晖- 新加坡国立大学MBA ，锡恩公司高级顾问。 - 多年营销及国际贸易工作经验，曾任国内某著名通信设备公司国际市场战略经理。 - 曾工作于某外资咨询公司，擅长企业发展战略、营销战略、组织管控模式及内部管理能力提升等方面的咨询业务，熟悉 锡恩4R 业务管理系统，4D 绩效改进系统及4C 战略规划模型 。 - 曾为中国航油集团、万达集团、汇仁集团等多家公司进行了战略、财务、组织架构及运营改善等多方面的咨询业务。 锡恩公司管理顾问：陈延年- 吉林大学企业管理学士，曾在国内著名咨询公司任分析师，主要从事宏观经济，产业经济，管理案例研究 ；- 曾在《中国经营报》、《经济观察报》、《中国新闻周刊》发表十几篇研究文章，其中《从为富不仁到左儒右商》、《联想的战略失误和策略局限》、《给联想支招》、《TCL当务之急是瘦身》、《IT业是万劫不复，还是浴火重生？》等文章受到广泛关注。 - 咨询方面，参与过五矿钢铁公司三年战略规划滚动修订、华北铝业公司战略绩效考核、人民电器4R关键点咨询、塞诺市场研究公司4R关键点咨询等多个项目。在绩效管理方面有深入研究和丰富经验。 锡恩公司管理顾问：陈志磊 - 新加坡国立大学、北京大学光华管理学院 双硕士（MBA、国际MBA）；- 曾任国家邮政局科学研究 规划院科研企划部 主任科员，《中国邮政“十五”科技规划》主要起草人；- 在信息系统规划、业务管理流程、战略规划方面有多年的经验；- 致力于以下研究领域：业务管理、战略规划、企业信息系统等。 锡恩公司管理顾问：蔡　歆- 哈尔滨工程大学管理学硕士；- 目前致力于研究企业战略管理、战略实施、供应链管理等领域，曾在《物流科技》等刊物- 上发表文章“电子商务环境下供应链整体绩效评价的研究” 、“平衡记分卡在供应链企业绩效评价中应用”、“供应链管理模式下的委托代理关系”；- 曾在第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划大赛荣获全国银奖、在2002年度GMC（国际企业管理挑战赛）中获奖等；- 曾在中日创业项目培养中心担当项目负责人，曾参与国家经贸委重点项目“斯达信息化与管理创新” 等。 管理顾问：陈克舒 - 北京交通大学IMBA,锡恩顾问公司管理顾问.- 曾服务于百胜国际餐饮集团，任PIZZA HUT福建区市场部经理。并拥有多年外贸国际市场开拓经验.。