某物流组织运营及绩效激励机制建设咨询 .pptxVIP

南煌咨询 深圳南煌管理咨询有限公司，湘粤华物流组织运营及绩效激励机制建设咨询项目深圳湘粤华物流有限公司组织运营及绩效激励机制建设 咨询项目建议书NanhuangConsulting? 市场部目录南煌对湘粤华需求的理解南煌咨询技术路线项目推进计划及费用预算南煌咨询简介南煌对湘粤华需求的理解Part1合理的组织结构进取的企业文化高效的运营流程湘粤华物流美好未来透明的薪酬激励清晰的岗位职位科学的绩效机制规范管理、激励全员，共赴美好未来十几载的风雨兼程，湘粤华一步一个脚印，踏实而坚定，迎来了企业蓬勃发展的新机遇，即将开创一个美好而丰盛的未来，创造更好佳绩！而合理的组织架构、高效的运营流程、科学的绩效机制、公平的薪酬体系，是企业规范治理、提升管理效率、快速响应市场和提供优质服务的必然出路，是更激励所有湘粤华人劲往一处使的有效法宝。以高效的流程为基础，打造高绩效的组织团队 价值链战略 模式流程岗位组织JobStrategyControl mode Core value chain Organization proces梳理组织架构、部门职能、岗位职责湘粤华要着眼于中长期发展的需要，解决职责与授权的问题根据流程运作的要求，来配置部门、岗位，并分配职责；避免责任的交叉，或管理上的空白；权责必须对等；必须配备必要的监督机制，保障职责与权力的有效履行。权限责任9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生