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武汉路桥集团安全生产工作情况汇报
各位领导:
2017 年以来,我公司在港发集团的正确领导下,认真贯彻执行
国家法律法规和行业标准,按照上级行业主管部门关于《
2017 年安
全生产工作要点及目标任务》 的要求,进一步规范和强化企业安全管理,全面落实企业安全生产主体责任, 强化安全生产的法律意识和综合治理,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以创建“安全生产标准化”、“平安工地”、“ 安全生产月” 活动为载体,结合今年公司安全生产总目标,进一步加大企业主体责任落实力度,强化制度管理,夯实安全基础,在事故预防、危险源监控和隐患治理上下功夫,努力减少一般事故, 有效防范和遏制重特大事故, 促进了企业安全发展和科学发展。现将我公司 2017 年以来安全生产工作情况汇报如下。
一、目前公司安全生产工作状况
2017 年以来,公司各生产单位在建项目安全生产形势较为平稳,
无安全生产责任事故,无伤亡事故,无较大经济损失,安全生产工作
在上级主管部门的领导和指导下得到顺利开展, 各项施工安全风险和
隐患得到了有效控制, 为全面完成上级下达的各项安全生产目标任务
打下了良好基础。
二、安全生产工作完成情况
(一)全面落实安全责任,突出工作重点。
1、严格落实“安全生产第一责任人”和“一岗双责、党政同责”
制度,进一步完善企业安全生产条件。 2017 年 4 月完成了公司安全
生产许可证延期审核工作,做到了领导重视、机构健全、人员落实、
制度完善、经费到位、装备齐全。
2、完善了公司安全生产管理体系和健全了组织机构。调整了以
公司法人(总经理)为组长、公司其他主要领导为副组长,公司各单位、各部门负责人为组员的安全生产领导小组。
3、细化目标、明确责任。 2017 年 3 月公司与硚孝高速路面项目
部、318 国道改扩建项目部、机械养护分公司、试验检测公司等单位
和部门签订了年度安全生产目标责任书, 将公司全年工作目标, 层层
分解,落实到人。
4、严格考核,量化管理。 2017 年,公司将全年安全工作目标考核量化、细化,制定了考核评分标准。 结合公司月检巡检, 每月考核,每季评估,与绩效工资挂钩使安全工作落到实处。
5、积极开展“平安工地” 、“安全生产月”和“安全生产标准化”等活动,加强安全知识教育和培训, 不断提高全体职工安全意识和安全技术水平,进一步加大安全生产投入,改善施工环境,促进了本质安全。
(二)强化安全生产专项整治和隐患排查治理, 狠抓安全生产源头管理。
1、强化施工作业现场的日常安全管理工作,及时做好消除施工
作业过程中的各种不安全隐患,加强日常监控;突出做好节假日、季
节转换、恶劣天气等重点时段安全生产工作;采取切实措施,有效保
障从业人员人身安全。公司于 2017 年春节前后、清明、五一、端午
等节假日期间,对公司在建项目硚孝高速路面项目部、 318 国道改扩
建项目部、机械养护分公司、 试验检测公司等单位进行了节前安全检
查和节后复工检查。
2、高度重视公司各在建项目的施工安全管理,特别是在今年年
初 318 国道改扩建施工开工前, 公司聘请专业机构完成了项目风险评估工作。严格落实“三同时”工作原则,进一步规范施工现场安全管理,严格边通车边施工的安全管理, 指派专职现场安全员和交通协管员,规范安全防护设施和警示标志设置, 落实基坑开挖和边通车边施工道路保畅等安全措施,确保了现场施工作业和道路通行安全。
3、加大对安全隐患排查治理的力度,加强对施工现场危险源的监控和管理,对施工临时用电、 基坑防护、消防安全进行了专项整治。督促硚孝高速路面项目部、 318国道改扩建项目部强化施工现场管理。
(三)持续开展安全标准化工作,不断完善工作机制,规范安全生产工作程序。
1、补充和完善公司安全生产规章制度,六月份,为加强施工现场安全设施的使用和管理,公司制定了《安全设施管理办法》 ,并在项目上试点运行实施,收到了良好的效果。
2、健全安全生产责任制度、目标考核体系、应急管理体系和隐患排查治理长效机制,促进安全生产管理工作标准化、常态化。
3、按照安全生产标准化二级达标要求,公司已启动 2017 年“安
全生产标准化” 二级达标换证复审的工作, 对各类安全管理资料进行了收集、整理及归档工作, 并在公司各在建项目同步落实,全面推行安全生产标准化管理。
(四)强化安全宣传教育,提高从业人员安全素质。
1、重视对公司主要领导、部门负责人及专职安全管理人员进行
安全生产教育培训, 着力提高其安全生产管理能力。 突出对安全管理人员、特种作业人员和临时用工人员的安全生产教育培训,防止“三违”现象发生。 2017 年 4 月在公司各单位、各项目进行了 1 次安全生产法律法规的宣贯培训及考试。
2、为保证公司正常生产经营和发展,及时办理安全生产
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