2021年《人人都是产品经理》读书笔记.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 《人人都是产品经理》读书笔记第三章：项目的坎坷一目的坎坷一生的详图，如下图所示重点一：产品VS. 项目产品经理VS. 项目经理and1. 产品：是解决问题的东西2. 《人人都是产品经理》读书笔记 第三章：项目的坎坷一生项目的坎坷一生的详图，如下图所示 重点一：产品 VS. 项目 产品经理 VS. 项目经理 and 1. 产品：是解决问题的东西 2. 项目：是一个过程； 3. 产品经理：靠想；产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否 能给公司带来利润；最重要的是判定力和制造力； 4. 项目经理：靠做；项目经理是把事情做正确，把事情做得完善，在时间，成本和资源约 束的条件下完成目标；最重要的是执行力和掌握力； 第 1 页，共 12 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 重点二：立项1.团队组建典型的项目组织结构，如下图：项目督导委员会：为项目供应各种资源，监督项目过程；PD: 负责整个项目的需求；开发经理及其团队：负责开发相关任务；测试经理及其团队：负责测试相关任务；UE( 重点二：立项 1. 团队组建 典型的项目组织结构，如下图： 项目督导委员会：为项目供应各种资源，监督项目过程； PD: 负责整个项目的需求； 开发经理及其团队：负责开发相关任务； 测试经理及其团队：负责测试相