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郑州宇通客车股份有限公司试制车间
职位说明书
2002 年 2 月
目 录
宇通客车职位说明书 — 试制车间主任 3..
宇通客车职位说明书 — 主任助理 .......................................................................5..
宇通客车职位说明书 — 生产调度 .......................................................................7..
宇通客车职位说明书 — 质量总检 .......................................................................9..
宇通客车职位说明书 — 直流电工组组长 1. 1
宇通客车职位说明书 — 涂装组长 .....................................................................1 3
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宇通客车职位说明书 — 试交员 .........................................................................1 8
宇通客车职位说明书 — 半成品组长 .................................................................2 0
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宇通客车职位说明书 — 骨架组长 .....................................................................2 6
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宇通客车职位说明书 — 承装组组长 .................................................................3 1
宇通客车职位说明书 — 仓库组长 .....................................................................3 3
宇通客车职位说明书 — 蒙皮组组长 .................................................................3 5
宇通客车职位说明书
— 试制车间主任
职位编号:
职位名称 试制车间主任
所属部门
技术中心
直接主管 技术中心主任
编写日期 2001 年 12 月
直接下属
编写部门
主任助理
工作目的
为了完成技术中心下达的的新产品研制任务,在试制计划的指导下,全面主持试制车间的工作,完成试制车间的新产品的试制及新工艺的验证工作。
工作职责 绩效指标
生产任务按期完成率
职责一:负责新开发产品的生产管理
任务一 接受新产品开发的试制信息任务二 安排试制车的生产计划
任务三 组织落实车间的各项指标顺利完成,保证生产进
度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求; 任务四 组织、实施新工艺、新结构、新材料的实验工作
承担责任:全部 工作时间百分比: 70%
职责二:试制车间的成本管理
任务一 负责新产品的加工成本核算; 任务二 制定车间成本管理考核制度
任务三对车间成本控制情况进行检查、考核
承担责任:全部 工作时间百分比: 10%
职责三:日常管理工作
任务一 负责部门的组织建设,合理设置部门结构、岗位任务二 承担车间人员管理工作:负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培训等工作
任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用任务四、其他行政事物的处理
承担责任:全部 工作时间百分比: 20%
工作权限
试制发现问题的彻底性
生产产品质量
成本考核的及时性成本控制达标率
日常事务处理的及时性、准确性
人员任用、 考评及薪资分配的公正性
人事权限:①对车间人员任免的
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