战略管理作业.pptxVIP

战略管理与京东商城;京东商城发展历史与简介;01;发展历史;2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。京东正式启动全新域名，并成功改版。7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。 2008年6月，京东商城在2008年初涉足平板电视的销售行列，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。 2009年3月，京东商城单月销售额突破2亿元。6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20,000单。;;02;企业简介;03;政治法律因素分析;;经济因素分析;社会人文因素分析;技术因素分析;五力模型分析竞争性;;;04;京东内部资源分析;京东市场营销能力;京东供应链管理能力;SWOT分析;05;对员工的责任;对顾客、消费者的责任;对资源的合理利用;;对公益事业的责任;　而 “让爱飘香”则是基于京东商城强大平台资源，联合了入驻商家及相关公益组织的优秀公益项目，以商品销售附捐或公益众筹形式，进行公益事业支持。这种创新的“互联网+”公益模式，不再让消费者为商品附捐买单，京东以第三方身份加入，凭借其自身电商平台的影响力带动商家及消费者自主公益。同时，也以最大程度确保公益项目执行的公开度和透明性。稻香村、华美食品在京东商城长期设置多款爱心商品作为“爱心东东”公益产品进行销售，其销售额的1%将作为善款捐赠给中华少年儿童慈善救助基金会的“新一千零一夜”项目，这笔善款预计可为40所农村寄宿制学校的留守儿童带来长期的成长陪伴。;企业使命;06;2014年3月10日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。 公告显示，腾讯向京东购买351,678,637普通股，占后者上市前普通股的15%。双方还签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持；双方还将在在线支付服务方面进行合作。 2015年3月3日，京东交出了赴美上市后的第一份年度业绩报告。京东发布的报告显示，2014全年京东GMV（商品交易总额）为人民币2602亿元，同比增长107%；净收入为1150亿元，同比增长66%。 不过，在利润方面，京东的财报并不好看。按照美国通用会计准则（GAAP）计算，京东2014年不仅没能盈利，还巨亏50亿元人民币。 ;一年前，腾讯宣布入股京东。作为协议的一部分，腾讯将QQ网购、拍拍、易迅等业务甩给了京东。此后几个季度，京东的财报就受累于无形资产摊销费用的激增，迟迟不能盈利。可以预见的是，这项费用在今后几个季度仍将存在，京东盈利仍需时日。不过，值得刘强东欣慰的是，和腾讯合作近一年之后，微信、手Q等入口带给京东的价值正在凸显。 2014年第四季度，京东GMV达到人民币858亿元，同比增长119%；净收入人民币347亿元，同比增长73%。这两个数字均远超全年水平，可以在一定程度上看成是与腾讯合作的逐渐深入所致。 放到全年，在2014年第一季度到第四季度中，京东GMV同比增幅分别为84%、107%、111%、119%，上升态势较为明显。净营收方面，四个季度的增速分别为65%、64%、61%、73%，全年增速为66%，略低于去年同期的67.6%。 ; 活跃用户数量和移动订单占比也是能够佐证腾讯入口价值的数据。 第四季度京东活跃用户数量增长至5470万，同比增幅达到近100%；2014年全年，京东活跃用户数激增至近亿，达到9660万，同比增幅达104%。这其中有多少是微信和手Q用户，我们不得而知，但京东联手腾讯之后获得较快发展确实十分客观的事实。 第四季度京东完成订单量达到2.18亿。2014年全年完成订单量达到6.89亿，同比增长113%。亮点来了，第四季度移动订单占比由Q3的29.6%攀升至36%，而与2013年四季度相比，同比增幅达到了372%。连京东自己都说，微信、手机QQ、微店等在内的多个移动购物平台使其广泛而深入地触及到了包括三到六线城市用户在内的更多用户群体。 ;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:48:4621:48:4621:4812/28/2020 9:48:46 PM 11、夫