互联网与既得利益,三场未见分晓的博弈.pdfVIP

互联网与既得利益,三场未见分晓的博弈.pdf

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互联网与既得利益,三场未见分晓的博弈 东东导读:互联网与想要颠覆旧的体制,前路慢慢长兮。来看看他们博弈的三个经典案例。 既得利益集团都有着合法、合规的外衣,有各种牌照可以充当壁垒。而许多新兴的互联网 企业,在某种意义上就是为颠覆而生的。它们无法、也不愿意削足适履,使自己严丝合缝地 嵌入旧的体系之中。 2014 年,互联网企业在租车出行、金融、视频领域攻城略地,极大触动了既得利益集团 —— 如出租 汽车公司、银行和广播电视台网。 专车:一边点赞,一边釜底抽薪;前路难探,内部利益出现分化 专车“ ”,作为车共享领域的一个微创新,其出发点是有效利用社会闲置资源,并解决中高端客户重 视服务的出行需求。专车是滴滴、快的大战的自然延续,像跃入出租车行业的鲶鱼,严重威胁到现 有的利益分配格局。而政策既要维护现行法规的尊严,又不愿明显表现出扼杀创新的姿态。出租汽 车公司或明或暗的告状、举报,司机罢运,加剧了政府的两难处境。 现状:为了便于管理数以万计的出租汽车司机,各地政府普遍倚重出租汽车公司。具体做法是将 运“ 营许可证 ”颁给出租汽车公司,由后者对司机进行管理。出租汽车公司以保证金、抵押金的名义收取 的款项足以支付车辆首付款,司机本质上开着自己花钱买的车,每月还要上交数千元管理费(俗称 “ 份子钱 ”)。 除了支付购车按揭、交纳社会费用,出租汽车公司可以自由支配的资金相当丰厚。账面利润不见 得高,但管理费却居高不下。据业内人士透露,北京、上海等地的一些出租车公司,管理人员与出 租车司机比例竟然是 1 ∶1 !出租车公司成了空手套白狼的 寡头“ ”,司机开着用自己的钱买的车还得交 份子钱,比 骆驼祥子“ ”还冤。在很大程度上,分配不公是拒载、服务恶劣等问题长期得不到解决的根 本原因。 专车不仅与出租车争夺客源,更造成出租汽车司机人心浮动。部分城市取消出租车燃油费,收入减 少出租车司机们开始了罢工行动。比如 1月4 日辽宁沈阳出租车的集体罢工、 1月8 日南京出租车司机 的停运,把大家的视野拉回了垄断已久的出租车行业。 专车主要有两种运营模式: 一是以 Uber 为代表的三方合作式:互联网公司提供信息服务,他们从汽车租赁公司(如神州 租车)租赁车辆,同时雇佣第三方劳务派遣公司提供的驾驶员; 二是以易到为代表的私家车挂靠式,私家车主连人带车加入后,互联网公司将私家车挂靠给 第三方租赁公司,同时将司机签订给第三方劳务派遣公司。 第二种方式相对于前者更易聚积大量车辆,同时成本更低,因此被大多数专车公司,比如滴滴、 快的、易到使用。但它的弊端在于责权不够清晰、遇事故问题难以处理、管理不够透明,虽说其聚 集社会闲散资源的形式必须肯定,但也可以说是在给黑车 洗白“ ”。这种涉及 洗车“ ”的模式一诞生就遭 到政府的强烈关注和规制。 先在 8月有一个小规模的隔空叫喊: 8月 12 日凌晨,北京市交通委员会运输管理局下发《关于严禁汽 车租赁企业为非法营运提供便利的通知》: 将私家车辆或其他非租赁企业车辆用于汽车租赁经营的“ ,属于违规行为。 ” 对此,各个公司进行了不同的回应。易到在表明自己 是提供出行服务的信息平台,并不直接为用户“ 提供服务 ”的同时,也点名了自身的优势和创新所需要的政策宽容,颇有叫板之意, 约租车作为一种“ 创新性出行服务 …… 是一种公共出行的有效补充形式。我们深信,所有的创新都伴随着政策随之而 来的变化与发展,因此易到用车也一直与有关部门保持密切沟通。 ” 隔空呛声预示着危机的到来,彼此的酝酿终在去年年终爆发。 12月24 日,上海市交通委副主任杨小溪在一个人大代表调研会上表示, 滴滴专车是黑车,“ 营运不合法 ”; 12月26 日,上海市交通委披露,截至目前已查扣 12辆滴滴专车,其中 5辆车驾驶员被行政罚 款各 1万元,剩余 7辆车尚在调查取证中; 1月8

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