建立企业文化的基础__规范员工习惯 .pptxVIP

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  • 2021-07-20 发布于北京
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建立企业文化的基础__规范员工习惯 .pptx

建立企业文化的基础—— 规范员工习惯;一个企业有两个轮子:一个是制度,一个是企业文化。 制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的, 甚至要去稽核的项目; 企业文化则是无法形之于文的。;如果说制度是圈内的,那么所有圈外的就是企业文化。 一般来说,涉及到管理的问题在找不到答案的时候,就被归结为企业文化。 但是,对于企业文化的定义和研究至今还没有人提出具体的概念和可操作性的方法。 ;所以,优秀的管理者总是从员工习惯??手找到一条务实的、可操作的门道,那就是通过规范员工习惯来建立企业文化。 因为习惯就是企业文化的外在体现。 ;一、从习惯入手做好团队工作 ;企业文化和习惯就像一辆汽车的惯性一样,假设你要去推动一辆没有发动的汽车,因为没有惯性,你根本无法推动它。所以,习惯不改变、企业文化不改变,企业的管理者特别是新任的管理者就无法对团队进行有效管理。 让我们看这样一个案例: ;两个部门经理为配件的运送问题同时去找总经理裁决,他们一个是生产配件的,另一个是下一道工序使用配件的。两个经理各执一词。 一个说:“我只管做,不管送,你自己派人来我这边拉。” 另一个则说:“你必须派人直接给我送过来。” ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:33:1015:33:1015:336/18/2021 3:33:10 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:33:1015:33Jun-2118-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:33:1015:33:1015:33Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2115:33:1015:33:10June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20213:33:10 下午15:33:106月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 213:33 下午6月-2115:33June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 15:33:1015:33:1018 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:33:10 下午3:33 下午15:33:106月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;总经理看了他们一眼,对这两位部门经理说:“你们先回去, 一小时以后我来帮你们拉。” 言外之意是一小时以后两个经理都不必呆在公司,可以卷铺盖走人了。 类似情况在很多企

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