制造型企业仓储管理(目视管理、颜色管理、看板管理等).pptxVIP

库房物料之明示、3D及基本理念交流5S管理篇-------5S的基本概念●整理（SEIRI） 要用与不要用的物品，明显的加以区分；不要用及不急用的物品，撤离作业场所。●整顿（SEITON） 把要用的物品存放于固定的场所，各就各位区分管理，以便于使用时不需寻找，即可迅速取用。●清扫（SEISO） 把工作场所灰尘、油污加以清理，保持无垃圾、无污染之工作环境。●清洁（SEIKETSU） 维持清扫过后的作业场所，随时保持美观状态。●素养（SHITSUKE） 把整理、整顿、清扫、清洁工作养成习惯，并要身体力行遵守工作场所的规定及正确的工作方法。库房物料之明示、3D及基本理念交流5S整理过程进入整顿阶段要区分要与不要干净清爽工作场所按公司规定处理●移向呆滞区●报废●毁弃 ●归还不要不要物品分类归类制定基准区分要与不要处理改善维持库房物料之明示、3D及基本理念交流5S管理篇-------整顿过程（ 5S各项目环环相扣，循序渐进）●执行整顿的过程a.区域规划1、作业区 2、通道区 3、存放区b.标示 区域标示：定位线------定位图 物件标示：设计放置的场所； 标出放置的场所； 物件上应有明显的标示；福州福享汽车工业有限公司库房物料之明示、3D及基本理念交流5S管理篇-------素养过程（ 5S各项目环环相扣，循序渐进）●常听人说：“我们不是没有规定，而是规定了没有人执行。”●树立新的观念 1、唯有素养的养成，才能奠定管理的根基 2、唯有素养的养成，才能形成共同的管理语言没有标准规定制定标准规定执行标准规定检讨标准规定修正标准规定使之习惯化库房物料之明示、3D及基本理念交流库房3D管制及标示管理篇1、储位区的规划2、储位区的标识3、物料的3D标示4、容器的选择5、包装量的订定6、库房内设置的注意事项7、标示管理福州福享汽车工业有限公司库房3D管制及标示管理篇 -------储位区的规划●储位区划分的基本思路 1、不同性质的料项分做不同的储区 如：成品仓和原料仓分离 2、耗材应与原物料仓库分离 3、易因仓库环境变化而产生“变质”顾虑者，应优先予以分离 4、有“安全”顾虑者，应优先予以分离； 5、料品与产销作业的“密切度”也是考虑要项。福州福享汽车工业有限公司库房3D管制及标示管理篇 -------储位区的规划●储位区划分的基本注意要项：1、易燃性（如：油类……等）应保存于通风干燥良好，远离火源之储存场所，要标明（严禁烟火）。2、易锈性（如：钢板、管等素材及金属零部件应储存于通风干燥良好，远离水源，不可直接置于地面，须以垫板或料架隔离，必要时涂抹防锈油，以免生锈变质。3、易老化性（如：橡胶件……）不可储存于阳光直接照射及高温场所，以免变质。4、期限品（如：ED涂装化学品……等）应以化学品标签标示，证明（有效期限）。5、易误品（如：左右对称件，外形相似品）不可分开存放，以免造成配合问题无法使用。6、限高品（如：较重及体积庞大物品）不可较高，以免造成安全隐患。福州福享汽车工业有限公司库房物料之明示、3D及基本理念交流库房3D管制及标示管理篇 -------储位区的规划●现场区域规划中重点处理的关系a.人与物的结合状态 A状态------人与物能马上结合并发挥效能的状态。 B状态------人需要花时间和气力寻找才能和物结合。 C状态------人与物已失去联系；b.物与场所的关系。c.信息媒介同定置的关系。库房物料之明示、3D及基本理念交流库房3D管制及标示管理篇 -------储位区的标识●储位区标识的作用 1、使物料存放标准化、明朗化 2、收、发、盘方便化 3、减少误发、误用现象 4、方便新人上手 5、方便使用电脑系统库房物料之明示、3D及基本理念交流库房3D管制及标示管理篇 -------储位区的标识a.每个仓库分别划分“储位区”，各予编号； 如：A区、B区……N区……b.各留适当通道并划线明示;c.在每个储位区内,再给其间各储位予以有系统的编号,以利各项料品存放的储位,能够明确“归户”。d.储位号：N6-2-0、A2-3-6、N6-3-5 ……库房区域标示管理篇------储位区的标识仓库管理的横纵坐标3D资料明示化库房物料之明示、3D及基本理念交流库房3D管制及标示管理篇 -------物料的3D标示●车间物料、物品应如何定点、定位及标识1、按标准设计现场定置图2、生产场地、通道、工具箱、物料、物品存放区要有标志线和相应标牌3、易燃、易爆物品、消防设施、有污染的物品，要符合特别定置的规定库房3D管制及标示管理篇 -------物料的3D标示P类篮3D资料明示化K类篮3D资料明示化库房物料之明示、3D及基本理念交流库房3D管制及标示管理篇 -------容器的选择●容器的选择1、根据物体形态确定2、包装数量尽量小3、