人力资源管理(3、管理的客体__员工).pptxVIP

组织行为与人力资源管理ver.2012 3、管理的客体——员工;核心理念;目 录;管理学中的人性理论;Mc GregorX理论、Y理论;Mc GregorX理论、Y理论;Schein 复杂人假设（超Y理论）;人——到底是什么？;;;对人性的完整理解;霍桑实验与社会人假设;人际关系学派的主张;Z理论——员工与组织利益的一体化;需要理论;马斯洛的需要层次理论;生存的需要;需要层次理论要点;ERG理论;ERG理论与Maslow理论的区别;研究需要的意义——人的行为机制;建立全面满足员工需要的现代报酬体系;基于人类基本需求的全面报酬体系;个???的需要结构的差异;企业报酬结构观念的转变;中国工人的需要结构调查（1985年）;生存的需要;差异化管理的思路;中国知识分子的脚踵;1，9;如何吸引希望得到的员工？;如何留住想要的员工？;跳槽原因;跳槽原因;优秀组织的特征;相关管理理论;根据员工成熟度决定领导方式; ;领导方式连续统一体理论;目标一致理论;中松义郎：目标一致理论;;如何实现组织目标与个人目标的一致？;专论：非正式组织及其引导;正式组织;个人;拓展管理的视野;组织类型/特征;3、非正式组织的双重作用;3、非正式组织的双重作用;4、对非正式组织的重视和引导;欣赏你的员工;学会欣赏你的员工;学会欣赏你的员工;劳资关系;劳资关系概述;;我国相关的劳资关系法律法规;劳资关系的演变——从对抗到合作;转型时期脆弱的劳资关系;企业与员工的双赢模式;企业与员工的共生关系和win-win模式;双赢模式的可行性与现实性;如何建立劳资关系的双赢模式;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:23:0920:23:0920:2312/28/2020 8:23:09 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:23:0920:23Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:23:0920:23:0920:23Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:23:0920:23:09December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 20208:23:09 下午20:23:0912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 208:23 下午12月-2020:23December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 20:23:0920:23:0928 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:23:09 下午8:23 下午20:23:0912月-20