商业组织结构形式的形成与特点概述.pptxVIP

组长：廖廷玉 成员：杨雪蓉 欧平艳 丁航 刘涛 核对：廖廷玉;传统的组织结构形式 现代的组织结构形式 新型的组织结构形式;直线制 职能制 直线职能制; 在传统经济中常见的企业组织结构形式大致有3种，它们分 别是：直线结构，职能结构，直线职能结构，这些组织结构模式大致形成于资本主义工业化大 生产时代，其中以直线制组织结构模式最为典型，其影响也最为 广泛。; 直线制组织结构创造了一种制度，这种制度能够有效地管理 太量投资、劳动分工和资本主义火规模枧械他生产。;特点;职能式组织结构，在职熊式组织结稳孛，组织获上至下按 照相同职能将各种活动组织起来。;职能制的特点; 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。;直线职能制的优缺点;;事业部 模拟分权结构（模拟事业部制） 矩阵制 ; 事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立的组织结构形式。 ;事业部制;三个基本要素;模拟分权结构（模拟事业部制）;优点与缺点;矩阵制;优点;现代组织结构模式比较分析;团队结构制 虚拟结构制 无