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自考管理系统中计算机应用课堂笔记九 自考管理系统中计算机应用课堂笔记九 PAGE / NUMPAGES 自考管理系统中计算机应用课堂笔记九 自考 管理系统受骗算机应用 课堂笔录（九） 4.3 系统规划的可行性研究 系统规划的可行性研究的工作内容是进行初步检查，综合察看企业和环境情况，信息办理情况和问题，建立新系统的资源的情况，以及企业领导和管理人员对建立新系统的支持程度等情况。明确原系统存在的问题、新系统的目标与范围，对系统的执行性规划进行判定和可行性解析，初步议论解决问题的几种设想和方案，对可否有必要建立一个新的管理信息系统而提出建议。 初步检查 初步检查是可行性解析的基础。可行性解析小组需检查的内容主要有以下几个方面： 企业和环境大要 它包括企业发展历史、发展目标和经营战略、规模、产品结构和水平、技术水平、经济 实力、人员数量及结构、设施情况、组织机构、地理分布、客户特点及分布、国家对企业发展的有关政策、同行业发展情况、竞争对手情况、产品市场动向等。 信息办理情况 它主要指检查企业固定信息与流动信息量、信息办理的过程与能力、人员情况、技术条 件（包括计算机应用情况） 、工作效率等基本情况。 在此基础进步一步认识现行系统存在哪些问题、哪些方面不能够满足用户的需求、哪些是要点问题、用户的真实要求及为什么要采用新 的计算机管理系统来代替现行系统、用户希望新系统应满足哪些要求等。