装饰公司市场部年度工作计划.pdfVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 装饰公司市场部年度工作计划 篇一：装饰公司市场部 XX 年度计划 佰汇居装饰 XX 年度工作计划 XX 年 01 月 01 日 佰汇居装饰 XX 年度计划 一、 概述 时光荏苒，转眼间到了 XX 年春节了。新的一年要开始 啦，佰汇居装饰通过这一年短暂的市场运营，已经基本能够 适应了即墨市的激烈市场竞争，并在竞争中取得了一定的优 势，公司的知名度有了一定的提高，为下一年度公司的发展 奠定了良好的基础。综合本公司现状，特制定如下年度工作 计划，敬请领导审阅。 二、公司 SWOT分析 优势 Strengths. 市场部有明确的市场针对性和灵活性 为顾客提供一体 化、专业化的服务 个性化的装饰风格、差异化的装饰理念 标准的施工、完美的服务 劣势 Weaknesses 市场部组立时间短、规模较小 市场影响力较小、知名 度较低 市场同行业竞争激烈 市场部的业务拓展能力不够 强 机会 Opportunities 随着我国经济的快速发展、城市化的不断推进、城市规 模的不断扩大，再加上房地产市场的活跃，促使我国住宅消 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 费的持续高速增长，人们对新房装饰的需求也被持续的拉动， 为家居装饰行业提供了一个良好 的发展机遇，家装业进入了一个黄金发展时期。同时有 越来越多的 80 后、 90 后成为家居装饰业的消费主体，他们 对家居装饰的个性化、差异化的要求为本公司提供了一个很 好的发展机会。 威胁 Threats 家装行业已经趋于饱和状态，市场竞争激烈。 市场缺乏规范，兼之部分家装企业缺乏良好的信用意识、 信用观念和最基本的管理，致使本行业信誉较低。 国内经济通货膨胀，物价持续走高，导致成本上升。 三、年度目标 市场部计划在 XX 年度做到以下目标： （一）、进一步 完善市场部的管理制度。 （二）、进一步拓展市场，并开发 外阜市场。 （三）、公司全部的年度业绩达到 800 万。 （四）、逐渐将产值工资体系融入到全部薪酬体系中。 （五）、利用公司现有空间， 成立全屋定制模式， 例如： 整体橱柜、衣柜，推出定制家居等产品。 表一、 XX 年整体 经营计划 表二、 XX 年度各月经营计划 四、工作计划 （一）、市场部 只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步 2文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 完善公司市场营销络，才能为公司经营规模再上台阶打下了 坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径 完成： 1、 注重