企业在实施农业产业化经营中的主要做法（一）.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 企业在实施农业产业化经营中的主要做法 **发展农业产业化的主要做法 **自成立以来，按照“储备稳库、经营兴库、管理强库”的发展思路，发扬“团结、协作、求实、创新”的企业精神，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，坚持以服务“三农”为已任，以“为耕者谋利、为食者造福”为目标，服务新农村建设，积极参与当地“优质小麦高产攻关项目”，对农户免费进行储粮技术培训，认真宣传执行党的惠民政策，努力探索实践农业产业化发展模式，为当地农业增产、农民增收、农村稳定作出了积极贡献。主要做法如下： 一、强化内部管理 近年来，随着粮食流通体制改革不断深化，粮食购销市场和价格全面放开，允许各类社会主体进入市场参与竞争，国有粮食企事业开始向自主经营、自负盈亏的市场主体转变，实行粮食购销市场化，企业发展趋向面临重新选择。粮库领导班子认真分析形势，理清发展思路，形成“吃政策饭是暂时、吃市场饭是永恒”的发展理念和“打铁须得自身硬”的发展共识。观念的转变必须落实到行动上，在行动上必须加强内部管理。 4 加强制度建设，落实责任制。首先完善制度，实行目标管理。制定了仓储管理、安全生产、奖