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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 企业成本控制存在的问题与对策 摘要。成本控制是企业为获得和保持持久竞争优势，实现企业战略目标重要保证。本文阐述了成本控制的原则，论述了目前企业成本控制中所存在的主要问题，并结合工作实践有针对性地从提高人员素质、增强成本管理意识等方式提出了加强企业的成本控制的措施，对切实提高企业成本控制的水平，增强企业的经济效益和竞争能力具有一定的借鉴意义。 关键词：成本控制问题效益 成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现，从而不断提高自身的盈利能力和参与市场竞争的能力，在日益激烈的市场竞争中获得健康、持续发展，促进发展战略的早日实现。 一、实施成本控制的相关原则 （一）全面介入的原则 全面介入原则是指成本控制要实现全部、全员、全过程的控制。全部是指对产品生产所涉及的全部费用都要加以控制，不仅要加强对变动费用的控制，也要对固定费用进行有效控制，从而有效降低成本费用。全员控制是要发动单位所有人员如领导干部、管