岗位价值评估培训 .pptxVIP

岗位价值评估培训2015年9月19日333第一章：岗位价值评估的作用岗位价值评估的作用对岗位进行科学测评，以表现岗位价值大小1使性质相同或相近的岗位有统一的评判和估价标准，便于比较岗位间价值的高低，使工作间的联系公平、有序。2为组织中的岗位归档列等奠定基础。3为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据,减少工资内部不公，实现同工同酬。4可以对岗位进行深层次分析，是解决企业一系列难题的措施的组成部分。5目录 1. 什么是岗位价值评估 2. 为什么要做岗位价值评估 3. 岗位价值评估注意事项 4. 岗位价值评估六个步骤 5. 岗位价值评估方法1.什么是岗位价值评估 1. 什么是岗位价值评估 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。工作分析岗位评价岗位序列方 法岗位价值目录 1. 什么是岗位价值评估 2. 为什么要做岗位价值评估① 岗位价值评估可以确定岗位之间的相对价值②岗位价值评估可以建立了员工的晋升通道③岗位价值评估可建立起客观的薪酬体系，有助于改善劳资关系 3. 岗位价值评估注意事项 4. 岗位价值评估六个步骤 5. 岗位价值评估方法012.为什么要做岗位价值评估