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完整版xx公司xx项目业务考核奖励方案 完整版xx公司xx项目业务考核奖励方案 PAGE / NUMPAGES 完整版xx公司xx项目业务考核奖励方案 总裁： 营销片区负责人： 营销业务发展管理中心： 2018年 XX公司 XXX项目业务核查奖励方案 一、 核查方案原则 ： 以项目利润目标的实现为核心，与甲方年度经营计划亲密挂钩，加强过程管理，推行奖惩并重的奖 励激励措施，充分发挥团队合作精神，提高客户服务水平，为公司在当地成立起行业口碑： 1、 XXX 项目目前采用的是策源团队与甲方自销团队结合销售模式，如后期项目销售模式变化，则该项 目年度核查方案将重新申报。 2、 案场销售计划拟定：参照甲方年度经营计划，拟定案场年度销售估量，任务分解到月度。 3、 此核查方案有效期： 2018 年 1 月 1 日至 2018 年 12 月 31 日。 二、 销售代表薪资 销售代表除底薪外，每个月度或自然季度依照业绩及行为表现鉴定每个月浮动核查薪资（ 0、 300、 600、 1000元四个等级） 。 三、 项目提成方案总系数： 1. 平均系数： 2‰。该项目整盘销售签约目标 7亿，我方业绩完成目标为 3.5 亿。 明细系数（‰） 项目经理、案场经理、策划岗位，当年度 项目 案场负 总销达到以下标准，则年度签约业绩按对 项目负责人 销售代表 策划 展望系数 责人 应系数发放 复地星光 项目